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广东
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4.7分
林向东
具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历
擅长领域:
生产管理
总经理
董事长
生产计划
MBA
擅长行业:
房产建筑装饰
汽车机械制造
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简介
【个人资历】
男,生日1954年10月8日,具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有,生产经理,
总经理
,
董事长
等职位。专著:《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录:“世界上没有多余的企业,只有尚待管理好的企业;时不我待,如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找到生命的源泉,这家企业就只能成为一个没有生存权力的‘梦工厂’了!”
19责71.12-1975.09 北京汽车制造厂,任总零件库负人;
1975.汽10-1983.12 北京车制造厂生产科,历任资料员、调度员、计划员、计划调度组组长;*******.01-1985.02 两厂分立(中美合资成立北京吉普公司),留任原北汽
生产计划
科计划组组长;
1985.02-同年.07 北京汽车制造厂光华实业公司,任生产技术部经理;
1985.07-1986.03 北京汽车制造厂光华实业公司汽车改装厂,任生产厂长;
1986.03-1993.03北京汽车制造厂汽车总装厂,任副科长;任生产厂长;任常务厂长。
1989.3 (北京市)首批破格评为经济师资格;
1993.03-1996.06 北京物资学院,任讲师;
1993.03-1996.06 清华大学经济管理学院读
MBA
,任党支部书记;
1996.06-1998.06 汕头春源实业集团任生产部长、管委会常委;
1998.06-1999.03 汕头春源实业集团,任副总裁;
2000.07-2001.03 应春源实业集团董事长邀请,全面主持生产经营管理;
2002.09-2004.05 深圳三诺电子有限公司任副总经理,主持公司管理系统各项工作;
2004.06-2010.07 汕头宜华集团,先后任集团常务副总裁、宜华木业股份有限公司副总经理;*******.03-同年.05 昌达肯特(天津)家具有限公司兼任总经理,负责公司整个生产系统及管理信息系统的建设;
2012.06-同年.12 兼任广东复兴食品机械有限公司董事长特别助理,担当管理顾问。
【培训特长】
近期主要培训有:
⑴、Z管理模式快速提升中国企业管理的通路《概论》:
⑵、建立组织业务管理系统:
⑶、建立现代化的管理运行系统:
⑷、建立现代化的经营运营系统:
⑸、建立绩效考核系统:
⑹、建立成本控制系统:
⑺、建立现场管理系统:
⑻、管理系统如何实现信息化:
⑼、投入产出运营管理系统:
⑽、简易经营管理系统:
⑾、解析如何实现MRPII:
⑿、制造型全面企业流程优化:
课程
更多>>
Z管理模式-快速提升中国企业管理的通路
[2013-05-10]
企业管理系统如何实现信息化实务培训
[2013-05-10]
制造型企业流程优化高级实务
[2013-05-10]
成功案例
更多>>
此间,我们为奥迪、公司、凯撒、华鹰、皇威、达诚、群发、(天津)应大、(北京)远东、(深圳)三诺电子等多家制造型企业,做过组织设计与业务流程优化。曾创立过公司家具、春源集团在半个月内实现按之前月产量翻两番的成功案例。总结提出独创性的《五生理念》和《三个流与六条链》管理脉络,推进了如何实现中国民营企业管理进步的探索。
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讲师课程:
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简介
男,生日1954年10月8日,具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有,生产经理,
19责71.12-1975.09 北京汽车制造厂,任总零件库负人;
1975.汽10-1983.12 北京车制造厂生产科,历任资料员、调度员、计划员、计划调度组组长;*******.01-1985.02 两厂分立(中美合资成立北京吉普公司),留任原北汽
1985.02-同年.07 北京汽车制造厂光华实业公司,任生产技术部经理;
1985.07-1986.03 北京汽车制造厂光华实业公司汽车改装厂,任生产厂长;
1986.03-1993.03北京汽车制造厂汽车总装厂,任副科长;任生产厂长;任常务厂长。
1989.3 (北京市)首批破格评为经济师资格;
1993.03-1996.06 北京物资学院,任讲师;
1993.03-1996.06 清华大学经济管理学院读
1996.06-1998.06 汕头春源实业集团任生产部长、管委会常委;
1998.06-1999.03 汕头春源实业集团,任副总裁;
2000.07-2001.03 应春源实业集团董事长邀请,全面主持生产经营管理;
2002.09-2004.05 深圳三诺电子有限公司任副总经理,主持公司管理系统各项工作;
2004.06-2010.07 汕头宜华集团,先后任集团常务副总裁、宜华木业股份有限公司副总经理;*******.03-同年.05 昌达肯特(天津)家具有限公司兼任总经理,负责公司整个生产系统及管理信息系统的建设;
2012.06-同年.12 兼任广东复兴食品机械有限公司董事长特别助理,担当管理顾问。
【培训特长】
近期主要培训有:
⑴、Z管理模式快速提升中国企业管理的通路《概论》:
⑵、建立组织业务管理系统:
⑶、建立现代化的管理运行系统:
⑷、建立现代化的经营运营系统:
⑸、建立绩效考核系统:
⑹、建立成本控制系统:
⑺、建立现场管理系统:
⑻、管理系统如何实现信息化:
⑼、投入产出运营管理系统:
⑽、简易经营管理系统:
⑾、解析如何实现MRPII:
⑿、制造型全面企业流程优化:
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