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广东
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王天江
擅长领域:
生产管理
生产计划
物料管理
团队建设
企业文化建设
擅长行业:
通信电子家电
汽车机械制造
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简介
资深企业管理咨询师、“企业系统控制论”创始人,敏捷化经营、精益化管理实战专家,擅长企业
生产计划
管理与控制、
物料管理
与控制 、人员改造、
团队建设
、稽核控制、
企业文化建设
、薪酬及绩效考核方案设计及实施等,系统参与并成功策划、主导50多家外资、台资、民营企业的管理变革,现担任多家企业长期管理顾问。深刻了解中小企业问题及解决之道,专注于中小企业管理变革研究,身体力行带领团队对企业进行变革,重视管理动作、力度、密度及最终效果。
培训特长:
1.集管理理论、方法、动作于一体
2.实战案例众多,来自民企、台企、外企工厂第一线
3.听了能懂,懂了会用,用了有效
4.一次学习,终身受益
5.以落地为原则,注重实战、实效、实用
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高效敏捷的PMC运作模式
[2013-06-08]
高效敏捷的PMC运作模式 大纲
[2014-04-22]
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