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江苏
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5.0分
郭致星
项目管理专家
擅长领域:
项目管理
项目管理讲师郭致星
项目管理
郭致星
项目管理郭致星
项目管理讲师
擅长行业:
软件
通信电子家电
汽车机械制造
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专家资质
副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理2.PMI认证的项目管理专业人士PMP3.工业和信息化部认证的高级项目经理4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM5.亚洲风险与危机管理协会会员6.高技术研究发展计划(86计划)、重点基础研究发展计划(973计划)、重点专项项3目风险管理专家7.国家重点工程项目管理专家组成员8.国防系统项目管理培训师9.14年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验,主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发(总价值近三十亿元)10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等11.出版软考专著一部,被学员称为软考“蓝宝书”
擅长课题
基于第5版PMBOK® Guide的PMP考试培训
工信部软考中项(中级项目经理)、高项(高级项目经理)
非项目管理人员的项目管理
高层管理者的项目管理
项目管理思想
项目管理知识体系核心精要
项目管理知识体系精讲
项目管理知识普及
项目风险管理的最佳实践
项目经理素质提升与项目管理实践
项目管理工具模板应用实践(项目管理可视化)
项目管理知识体系最佳实践
项目全过程管理最佳实践
项目全过程控制管理应用实践
项目团队沟通技巧与冲突管理
有效的项目管理(面向传统和敏捷项目)
项目管理知识体系(PMBOK)落地—项目管理使用表格与应用
项目经理的人际关系技巧
项目经理的成功决策
高效运作项目管理办公室
课程
更多>>
项目管理知识体系核心精要
[2012-12-20]
项目管理知识体系最佳实践
[2013-07-08]
非项目管理人员的项目管理
[2012-12-20]
项目经理的人际关系技巧
[2013-07-08]
高效运作项目管理办公室
[2013-07-08]
部分客户
惠普、IBM、INTEL、中国银联、中国移动、国家核电、中国石油、微软、中海石油、亨通集团、天擎科技、VOLVO、浪潮软件、中国航信、熔盛重工、南京东部路桥工程有限公司、中国航天、中国电信、奇瑞、联想、国家电网、国家开发银行、中国通信服务、奇瑞汽车、万户网络、中国兵器工业集团、中国石油大庆油田、中国船舶重工集团公司、中国化工集团公司、东浦信息、山东核电有限公司、白虹软件、中国外运长江有限公司、中核集团三门峡核电有限公司南京贝龙通信科技有限公司
更多简介
【专业资质】
1.副教授、知名实战派
项目管理
专家、资深项目经理
2.PMI认证的项目管理专业人士PMP
3.工业和信息化部认证的高级项目经理
4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM
5.亚洲风险与危机管理协会会员
6.高技术研究发展计划(863计划)、重点基础研究发展计划(973计划)、重点专项项目风险管理专家
7.国家重点工程项目管理专家组成员
8.国防系统项目管理培训师
9.15以上年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验,主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发(总价值近三十亿元)
10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等11.出版软考专著一部,被学员称为软考“蓝宝书”
【培训特长】
项目全过程场景实战演练(基于PMBOK®第五版
项目全过程控制管理最佳实践(基于PMBOK®第五版)
项目管理流程与工具实战精粹
项目全过程风险控制与实战演练
全面风险管理知识体系与最佳实践
高效项目进度控制实践与MS Project应用
项目管理者的卓越领导力与项目团队建设
最具效率的创新方法—基于TRIZ理论的创造创新知识体系与实践
郭致星的视频
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项目管理最佳实践-事实真相-案例实战与案
项目管理是什么、如何进行项目管理(郭致星
项目的生命周期(郭致星)
成功案例
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《项目管理》
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专家课程:
共 42 个
专家案例:
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课程
项目管理知识体系核心精要
项目管理知识体系最佳实践
非项目管理人员的项目管理
项目经理的人际关系技巧
高效运作项目管理办公室
同领域专家
高虎
管理的项目化思维推广者
徐伟
——企业管理...
杨一犇
数字化营销实战专家
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擅长课题
工信部软考中项(中级项目经理)、高项(高级项目经理)
非项目管理人员的项目管理
高层管理者的项目管理
项目管理思想
项目管理知识体系核心精要
项目管理知识体系精讲
项目管理知识普及
项目风险管理的最佳实践
项目经理素质提升与项目管理实践
项目管理工具模板应用实践(项目管理可视化)
项目管理知识体系最佳实践
项目全过程管理最佳实践
项目全过程控制管理应用实践
项目团队沟通技巧与冲突管理
有效的项目管理(面向传统和敏捷项目)
项目管理知识体系(PMBOK)落地—项目管理使用表格与应用
项目经理的人际关系技巧
项目经理的成功决策
高效运作项目管理办公室
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部分客户
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1.副教授、知名实战派
2.PMI认证的项目管理专业人士PMP
3.工业和信息化部认证的高级项目经理
4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM
5.亚洲风险与危机管理协会会员
6.高技术研究发展计划(863计划)、重点基础研究发展计划(973计划)、重点专项项目风险管理专家
7.国家重点工程项目管理专家组成员
8.国防系统项目管理培训师
9.15以上年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验,主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发(总价值近三十亿元)
10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等11.出版软考专著一部,被学员称为软考“蓝宝书”
【培训特长】
项目全过程场景实战演练(基于PMBOK®第五版
项目全过程控制管理最佳实践(基于PMBOK®第五版)
项目管理流程与工具实战精粹
项目全过程风险控制与实战演练
全面风险管理知识体系与最佳实践
高效项目进度控制实践与MS Project应用
项目管理者的卓越领导力与项目团队建设
最具效率的创新方法—基于TRIZ理论的创造创新知识体系与实践
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