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陈景华老师

陈景华

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陈景华的简介

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陈景华  

擅长类别: 生产管理

擅长行业: 通信电子家电 家具厨卫

擅长方向: 生产管理 物料管理 TWI 生产现场

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陈景华的简介

生产管理与企业管理资深实务专家,拥有二十多年在世界500强企业和咨询行业高层管理经验。
陈老师早期大学执教,后在企业任职,先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担任生产经理、品质经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。
陈老师早在92-2002年期间,曾多次委派到日本丰田、松下、三菱、韩国三星、美国惠而浦、欧洲奔驰等企业参观学习和深造,回国后就在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用,公司并由此获得巨大的成功。经过二十多年的实践、探索与研究,在精益生产和IE工程运用领域,积累了丰富的经验和具有独到的见解。
2000年至今陈老师为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了1000多场讲座,授课人数达到十几万多人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为1000多家企业提供过企业内训和咨询项目服务。
陈老师现担任清华大学、北京大学、上海交通大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),广东省企业发展研究协会资深专家,国内三十多家知名管理咨询公司特聘高级讲师与项目咨询专家、生产与品质管理资深顾问


培训特长:

1.pmc 生产计划与物料控制
2.跟单员工作技能与策略控制
3.库存控制技术与控制策略
4.现代仓储管理与高效物流配送
5.采购降价谈判技巧与供应商管理
6.卓越的现场管理
7.现场改善与成本控制
8.精益生产与流程改造
9.生产部门绩效管理与实施控制
10.生产一线主管管理技能提升训练
11.中基层管理人员管理技能提升训练
12、优秀班组长能力提升训练
13.中层干部能力与执行力提升训练
14.中高层干部管理技能提升研修班
15.如何建设高绩效的中层管理队伍咨询项目:咨询范围包括生产、品质、管理培训等九大模块企业管理干部能力与素质全面提升系统培训精益生产系统的建立与实施(JIT)供应链管理与物流运作系统的建立与推行全面生产管理的改善与提高全面成本管理控制体系的建立与推行现代品质管理体系的建立与推行全面设备管理体系的建立与推行IE生产效率提升与现场改善6S现场管理的推行与实施

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