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蒋伟良
原华为组织变革副总监
擅长领域:
人力资源
人力资源
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变革管理
华为
擅长行业:
软件
通信电子家电
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简介
【专业资质】
他不是一个职业讲师,他是一直在企业变革的峰尖浪口实施变革和咨询的操刀手。
是国内著名
人力资源
与流程变革咨询专家,被誉为实战落地型咨询专家;
武汉大学管理科学博士研究生毕业,获博士学位;
前
华为
技术流程与变革副总监;
前惠普中国咨询总经理(华南区);主导国内大型企业的变革级项目;
现深圳博华咨询集团CEO/总裁、高级合伙人;
深圳市咨询协会副会长;
国际注册咨询师CMC获得者;美国PMI认证的项目管理专家PMP获得者(2003年国内第二批);
HP商学院和益策中国等国内顶尖培训机构特约金牌讲师;
清华大学、上海交通大学、复旦大学、山东大学等国内顶尖教育机构MBA及总裁班客座高级讲师,主讲战略、变革和高端人力资源课程;
深圳广播电视台106.2 频道《人才驾到》节目特别嘉宾;
先后作为首席顾问为腾讯、上海通用汽车、华为技术、康佳集团、银之杰股份、英威腾股份、海大集团、万兴软件、科陆集团、山东杰瑞集团、特尔佳股份、好视科技、泰斗科技、东方电气、招商证券、同洲电子股份、中国移动、喜之郎集团等上百家企业提供咨询服务,受到客户的高度认同。
作为第一作者的出版书籍(以下书籍均为管理咨询界长销书):
1、流程优化跟我学(企业管理出版社);
2、任职资格体系和薪酬设计(企业管理出版社),均在业界获得高度认可;
3、基于变革的流程优化(东方出版社,2014年)
擅长战略管理、流程管理、人力资源管理,是非主流的实战型的
变革管理
专家,相信管理是实践艺术,而非理论科学,具备扎实的专业基础,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富,擅长通过企业一线的案例分析,将专业领域课题进行全方位、多角度、实操性的深入研究与总结,喜欢自主创新。其见解独特,拥有企业管理和组织变革方向完整的体系和行之有效的方法,是颇具实力的本土派。
【培训特长】
【战略与变革系列】
战略管理实践-从战略思考到战略落地
变革管理的方法和实践-打造组织的变革管理DNA
【流程优化和组织变革】
流程优化实践-打造流程型组织,做流程优化高手
组织结构的设计和变革—从刚性冗余到柔性精益
【高端人力资源系列】
非人力资源经理的人力资源管理
战略人力资源管理
人力资源系统工程
绩效管理
HR如何有效支持业务伙伴
任职资格体系与员工能力体系建设
【管理者素养提升】
从技术高手到管理高手-管理就是这么简单
管理者而非MBA-中层管理领导力建设
执行力修炼-执行不是简单学问
课程
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[2014-05-18]
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简介
他不是一个职业讲师,他是一直在企业变革的峰尖浪口实施变革和咨询的操刀手。
是国内著名
武汉大学管理科学博士研究生毕业,获博士学位;
前
前惠普中国咨询总经理(华南区);主导国内大型企业的变革级项目;
现深圳博华咨询集团CEO/总裁、高级合伙人;
深圳市咨询协会副会长;
国际注册咨询师CMC获得者;美国PMI认证的项目管理专家PMP获得者(2003年国内第二批);
HP商学院和益策中国等国内顶尖培训机构特约金牌讲师;
清华大学、上海交通大学、复旦大学、山东大学等国内顶尖教育机构MBA及总裁班客座高级讲师,主讲战略、变革和高端人力资源课程;
深圳广播电视台106.2 频道《人才驾到》节目特别嘉宾;
先后作为首席顾问为腾讯、上海通用汽车、华为技术、康佳集团、银之杰股份、英威腾股份、海大集团、万兴软件、科陆集团、山东杰瑞集团、特尔佳股份、好视科技、泰斗科技、东方电气、招商证券、同洲电子股份、中国移动、喜之郎集团等上百家企业提供咨询服务,受到客户的高度认同。
作为第一作者的出版书籍(以下书籍均为管理咨询界长销书):
1、流程优化跟我学(企业管理出版社);
2、任职资格体系和薪酬设计(企业管理出版社),均在业界获得高度认可;
3、基于变革的流程优化(东方出版社,2014年)
擅长战略管理、流程管理、人力资源管理,是非主流的实战型的
【培训特长】
【战略与变革系列】
战略管理实践-从战略思考到战略落地
变革管理的方法和实践-打造组织的变革管理DNA
【流程优化和组织变革】
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组织结构的设计和变革—从刚性冗余到柔性精益
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