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四川
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陶俊霖
令生命喜悦,助基业传承,让世界美好
擅长领域:
战略管理
企业顾问
战略设计
运营辅导
系统建设
团队整合
人才培育
生命修炼等
擅长行业:
日化医疗制药
批发零售
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简介
资深企业战略专家 | 最具商业价值顾问 | 组织激励培训大师
陶俊霖老师是冠锦教育咨询创始人、董事长、首席导师,多家企业教育及咨询顾问,华人杰出讲师,畅销书《改变的觉醒》作者,国内最具商业价值的资深
企业顾问
、激励培训大师。
陶俊霖老师是中国行销行业少有的全能型顾问,二十多年来,凭借其卓越的领导能力和高效的行动力,指导并教练众多企业起死回生,屡创佳绩,陪伴和协助了数十万人的改变,近百家企业的成功。
个人履历:
中国最早研究个人成长、生命修炼、
团队整合
及组织互动的杰出导师及咨询专家,以“系统、深度、高效、成果”的经营理念,立体推动企业高质量发展,实现高盈利到高价值的转化,从赚钱到值钱进而到资本的转化。
1995年,开始从事行销实战工作,仅两年时间,便带领自己一手打造的团队创造了年销售额过亿的行业奇迹;
1998年,致力于行销领域的实战研究、顾问及培训服务,先后为房地产企业、医院、学校及众多的保险公司开展顾问及培训服务;
2004年,为一家服饰企业提供教育培训及系统辅导服务,仅一年多时间,就让该企业单月营业额突破8个亿,创造了服饰行业单品销售神话,至今无人超越。
2007年,成立亲子教育公司,同时从事家庭教育的研究和多元化的培训服务;
2010年以来,深度辅导多家行销型企业,通过运营管理咨询、行销系统再造、教育体系建设、团队资源整合、人才队伍培育等全方面咨询顾问服务,使企业年营业额实现了飞跃式突破。
2017年,涉足以社交为纽带的新零售业态,同时辅导几家企业在短短几年就成为该领域里的标杆企业。
2018年,倾力打造课程同名书籍《改变的觉醒》,旨在为渴望生命更好的人士提供更有效的解决之道,以此开创人生和事业的新格局。
人物简评:
陶俊霖老师是中国行销行业少有的全能型顾问,二十多年来,凭借其卓越的领导能力和高效的行动力,指导并教练众多企业起死回生,屡创佳绩,陪伴和协助了数十万人的改变,近百家企业的成功。
陶俊霖老师在咨询顾问过程中始终以创新为核心,以培训教育为切入点,帮助企业重构商业模式,构建差异化竞争力。同时将运营管理咨询、行销系统再造、教育体系建设、团队资源整合、人才队伍培育等要素进行有机融合;并深入落地到产品组合、市场布局与资源配置,更基于高效的运作系统和落地的作战方式增强市场竞争力。协助企业实现高盈利到高价值的转化,从赚钱到值钱进而到资本的转化。
作为行销界专注咨询顾问的先行者之一,陶俊霖老师早在2004年就为一家服饰企业提供教育培训及系统辅导服务,仅一年多时间,就让该企业单月营业额突破8个亿,创造了服饰行业单品销售神话,至今无人超越。
2017年,深度辅导一家两性私密企业,协助其从零开始,短短半年营业额突破1个亿,第二年突破3个亿,第三年突破6个亿,现已启动上市计划,企业估值20亿。以上市为起点,融入商业模式2.0,叠加商业模式3.0,三年市值有望突破100亿。
擅长领域:
企业顾问、
战略设计
、运营辅导、
系统建设
、团队整合、
人才培育
、生命修炼等
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简介
陶俊霖老师是冠锦教育咨询创始人、董事长、首席导师,多家企业教育及咨询顾问,华人杰出讲师,畅销书《改变的觉醒》作者,国内最具商业价值的资深
陶俊霖老师是中国行销行业少有的全能型顾问,二十多年来,凭借其卓越的领导能力和高效的行动力,指导并教练众多企业起死回生,屡创佳绩,陪伴和协助了数十万人的改变,近百家企业的成功。
个人履历:
中国最早研究个人成长、生命修炼、
1995年,开始从事行销实战工作,仅两年时间,便带领自己一手打造的团队创造了年销售额过亿的行业奇迹;
1998年,致力于行销领域的实战研究、顾问及培训服务,先后为房地产企业、医院、学校及众多的保险公司开展顾问及培训服务;
2004年,为一家服饰企业提供教育培训及系统辅导服务,仅一年多时间,就让该企业单月营业额突破8个亿,创造了服饰行业单品销售神话,至今无人超越。
2007年,成立亲子教育公司,同时从事家庭教育的研究和多元化的培训服务;
2010年以来,深度辅导多家行销型企业,通过运营管理咨询、行销系统再造、教育体系建设、团队资源整合、人才队伍培育等全方面咨询顾问服务,使企业年营业额实现了飞跃式突破。
2017年,涉足以社交为纽带的新零售业态,同时辅导几家企业在短短几年就成为该领域里的标杆企业。
2018年,倾力打造课程同名书籍《改变的觉醒》,旨在为渴望生命更好的人士提供更有效的解决之道,以此开创人生和事业的新格局。
人物简评:
陶俊霖老师是中国行销行业少有的全能型顾问,二十多年来,凭借其卓越的领导能力和高效的行动力,指导并教练众多企业起死回生,屡创佳绩,陪伴和协助了数十万人的改变,近百家企业的成功。
陶俊霖老师在咨询顾问过程中始终以创新为核心,以培训教育为切入点,帮助企业重构商业模式,构建差异化竞争力。同时将运营管理咨询、行销系统再造、教育体系建设、团队资源整合、人才队伍培育等要素进行有机融合;并深入落地到产品组合、市场布局与资源配置,更基于高效的运作系统和落地的作战方式增强市场竞争力。协助企业实现高盈利到高价值的转化,从赚钱到值钱进而到资本的转化。
作为行销界专注咨询顾问的先行者之一,陶俊霖老师早在2004年就为一家服饰企业提供教育培训及系统辅导服务,仅一年多时间,就让该企业单月营业额突破8个亿,创造了服饰行业单品销售神话,至今无人超越。
2017年,深度辅导一家两性私密企业,协助其从零开始,短短半年营业额突破1个亿,第二年突破3个亿,第三年突破6个亿,现已启动上市计划,企业估值20亿。以上市为起点,融入商业模式2.0,叠加商业模式3.0,三年市值有望突破100亿。
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