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浙江
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周士量
擅长领域:
生产管理
培训师
生产现场
运营管理
设计
擅长行业:
家具厨卫
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简介
周士量老师,中国著名生产管理专家,全球生产类10强华人讲师,中国企业联合会(国资委)培训中心生产管理专家、清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训中心教授、首届黄炎培职业教育管理专家奖,十佳采购与管理专家,高级咨询师,多家国际国内知名培训咨询公司高级
培训师
、咨询顾问、实战派一线辅导导师。擅长企业
生产现场
管理、质量管理、
运营管理
体系
设计
和执行,领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。 周士量老师是中国第一位《出版班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。 多年来,为致力于企业现场管理的研究和探索,先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理(TQM)》专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次,受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应,并得到一致好评。
培训特长:
1 生产系统持续改善 各级管理人员 2-3 2 生产运作管理 现场管理人员及各部门管理人员 2-3 3 生产问题分析与解决 各级管理人员 2-3 4 车间现场管理与改善 各级管理人员 2-3 5 卓越的现场管理与改善 现场管理人员 2-3 6 如何正确的做生产管理 各级管理人员 2-3 7 消灭浪费降低现场改善成本 生产部、设备部、生产技术管理人员 2-3 8 5S、6S现场管理与改善 中层管理人员 2-3 9 全员现场管理之五大法宝 现场管理人员 2-3 10 工厂设备维护与管理-TPM 生产部、设备部管理人员 2-3 11 杰出生产经理人研修班 各级管理人员 2-3 12 微利时代的高质量管理 生产部、品质部管理人员 2-3 13 TQM—全面质量管理 生产部、品质部管理人员 2-3 14 零缺陷管理与操作实务 各级QC小组管理人员 1-2 15 班组建设与班组长管理实务 各级管理人员 2-6 16 中层干部能力训练 现场管理人员及各部门管理人员 2-3 17 车间主管管理技能提升与现场改善 各级管理人员 2-5 18 生产计划与物料控制 各级管理人员 2-3 19 高效物料管理与库存控制 现场管理人员 1-2 20 如何做好仓库管理 生产部、采购部、仓管部管理人员 1-2 21 生产计划、排程与物料库存控制 生产部、仓库管理人员 2-3 22 精益生产与JIT生产方式 中层管理人员 2-3 23 生产制造业的精细化管理 现场管理人员 2-3 24 企业再造—中小企业规范化管理 各级管理人员 2-3 25 微利时代的短交期管理 各级管理人员 1-2 26 现代企业的高效执行力 各级管理人员 1-2 27 六西格玛管理实战 各级QC小组管理人员 1-2 28 现场精细化管理改善与提升 各级管理人员 2-3 29 IE工业工程-效率改善的利器 各级管理人员 1-2
周士量的视频
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周士量_交货期管理与操作实务
周士量——班组现场管理与6S
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服务过的企业有:中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海宝钢集团、新疆广汇实业投资(集团)、济宁矿业集团、飞利浦(中国)、摩托罗拉(中国)、娃哈哈集团、昆明卷烟厂、德力西集团、TCL集团、万向集团、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、广州万宝集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、玉溪红塔烟草(集团)、珠海格力集团、泉州恒安集团、安徽鑫科新材料股份公司、哈药集团、四川长虹电子集团、江苏小天鹅集团、雅戈尔集团、太极集团、八方控股集团、重庆力帆实业(集团)、夏新电子股份公司、三一集团、万利达集团、陕西汽车集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。
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