陆富强

➢ 国家人力资源管理认证(高级)
➢ AACTP 认证培训管理师(ICLO)
➢ AACTP 认证行动学习促动师(ICF)
➢ 香港管理专业协会-企业管理师认证

陆老师拥有 18 年的知名企业培训经验，其中 10 年人才发展运管经验，曾带领 50 人 的内训师团队，覆盖 30 个城市、1000+员工的培训。积累丰富的高潜人才管理、培训体系 搭建和团队运营管理实战经验。曾任上市企业的培训发展总监，0-1 搭建人才发展体系与 运管管理，主导全国 30 家分子公司进行管理能力提升培训，辅导内训师团队为所辖城市 分析需求与编写教学材料，富有实战经验及前线教学方法。
曾任:香港城市电信集团培训经理、领思学院院长、汇桔大学负责人、创业黑马人才发展 总监
现任:职业培训导师、人力资源咨询公司合伙人

【研究方向】
专注于工作过程精细化过程管理与人才分层培养，透过数字化进行挖掘与分析 问题，针对性地‘补短板、锻长项、填空白’对人才培养进行分阶提升。精通培训授课 与管理统筹，职场管理沟通，萃取多年对培训的理解、研究与实践，深度了解企业培训与 管理存在的问题难点和解决之道，掌握多种培训项目推进与突破的落地创新工具与方法。
陆老师能把培训培养与人才管理的研究实践高度结合，因应人才发展战略的趋势，从经营层面-企业大学布局到人才发展、从业务层面-效能管理等多维视觉剖析，针对高潜人 才管理及内训师团队搭建难点与挑战，从‘人、技、行、效、管’五维方法论进系统全面 人才赋能提效，实现职场的跃迁。
人才发展五维方法论:团队需要什么样的人才、应具备什么样的技能、形成什么样 的行为、产生怎么样的效能、如何进行管理。
让高潜人才最终实现“心中有道、脑中有策，眼中有术、手中有法”，综合升级分析、 规划、管理、沟通与运管能力，更好的促进企业人才发展布局与落地转化。

【主讲课程】
《TTT 内训师能力提升 - 内训师授课技巧》
《TTT 内训师能力提升 - 内训师课程设计与开发 》
《TTM 培训管理能力提升 - 卓越培训经理 》
《高绩效团队管理 - MTP 中层经理管理能力提升》
《 精细化团队管理 – 团队数字化管理》

【培训理念与风格】
轻松自然、案例丰富、生动有趣，以解决实际工作问题为核心
运用引导式授课法，案例源于讲师多年实践，举案学员痛点
遵循学员的学习规律，穿针引线，引导学员找到答案

部分曾合作服务企业:
【华为】【联想集团】【南方航空】【秦山核电】【平安银行】【广发银行】【太平洋保险】 【南方电网】【中核集团】【UR】【绫致时装】【百威中国】【箭牌糖果(中国)有限公司】 【霸王国际】【东风日产】【三菱电梯】【中航三星】【汇思集团】【香港宽频】 【香港柏图咨询服务】【明日杜尼室内设计事务】【广州红棉线厂】【广州明眼廊贸易公司】 【国喜文化传媒】【奇宝国际】等多家大型事业单位、上市公司/集团公司服务。

• 销售技巧工作坊[2014-04-11]