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5.0分
薛在君
战略暨商业模式创新专家
擅长领域:
战略管理
战略
商业模式
擅长行业:
食品餐饮
服装纺织
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简介
【个人资历】
薛在君先生认为培训的基本功夫:是西方管理学理念+管理咨询成功案例
1、薛在君先生多年从事管理咨询业务,曾为香港李锦记、洋河酒厂、金伯利钻石、法国耐克森电缆公司等著名企业进行
战略
规划和
商业模式
设计,从中积累了丰富的实战经验,行业涉及服饰、钻石、白酒、电缆、中草药、食品、饮料等。
2、薛在君先生十分强调理论与实战相结合的咨询方法,为此他曾经对西方各管理流派的代表作以及西方著名CEO的传记进行研读和分析,为管理咨询提供理论指导和思维功底。
3、薛在君先生认为,管理咨询的第三项成功要素为悟性和洞察,每一项咨询案都是一个定制化方案,没有统一的公式可以套用,需要咨询师从大量资讯的分析和研判中进行感悟和洞察,方能找到适合的解决方案。
【培训特长】
《战略规划》
《商业模式创新》
《儒家的经营智慧》
课程
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商业模式创新
[2014-08-18]
薛在君的视频
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2014CEO成长沙龙企业盈利薛在君
商业模式设计讲座
成功案例
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洋河酒厂《战略规划暨商业模式创新》
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课程
商业模式创新
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战略暨商业模式创新
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5.00分
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简介
薛在君先生认为培训的基本功夫:是西方管理学理念+管理咨询成功案例
1、薛在君先生多年从事管理咨询业务,曾为香港李锦记、洋河酒厂、金伯利钻石、法国耐克森电缆公司等著名企业进行
2、薛在君先生十分强调理论与实战相结合的咨询方法,为此他曾经对西方各管理流派的代表作以及西方著名CEO的传记进行研读和分析,为管理咨询提供理论指导和思维功底。
3、薛在君先生认为,管理咨询的第三项成功要素为悟性和洞察,每一项咨询案都是一个定制化方案,没有统一的公式可以套用,需要咨询师从大量资讯的分析和研判中进行感悟和洞察,方能找到适合的解决方案。
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