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付鑫龙老师

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付鑫龙

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付鑫龙的案例

带教他人,成就自己企业内训师带教技术训练  

付鑫龙 培训日期:2024-02-02 浏览:14

【学习内容】 单元一:带教概述 

单元导入:活动组织--大侠的任务 

1.1 带教的说文解字 1.1.1 带教的概念 1.1.2 可带教任务的特点 (1)分步骤 (2)有规范 (3)易模仿 1.2 带教的三大意义 1.3 带教的障碍和解决 单元小结 

单元二:任务分解 单元导入:番茄炒鸡蛋 2.1 带教任务分解表 2.1.1 主要工序 2.1.2 子任务 2.1.3 合格标准 2.1.4 关键要点 2.1.5 典型问题 2.1.6 工具/资源 练习:带教工作任务分解 2.2 灵活工作技能的操作要点 2.2.1 主要流程 2.2.2 需达到目的 2.2.3 建议操作 2.2.4 关键要点 2.2.5 工具/资源 

单元小结 单元三:带教流程 单元导入:视频《功夫熊猫》 3.1 带教前:两大动作 3.1.1 互相了解 3.1.2 明确目标 (1)中国小学生守则 VS 日本小学生守则 (2)表现型目标描述:何时-做什么-达到什么结果 练习:新员工上岗第一个月的学习目标设定 3.2 带教中:先教后带 导入:快手叠 T 恤 示例:《快手叠 T 恤的任务分解表》 3.2.1 先教:我说你说,我做你学 (1)我说你说:说流程,说重点 (2)我做你学:先示范,后模仿 (3)先教的应用场景与学习目标 练习:按照带教任务分解表进行“先教”的练习 3.2.2 后带:你做你说,我做你改 导入:视频《贝多芬病毒》 (1)你做你说:平衡式反馈法 1 个自我评价,3 个优点,2 个改进点,1 个确认 (2)我做你改:解释、示范、应用 (3)后带的应用场景与学习目标 

练习:按照带教任务分解表进行“后带”的练习 3.3 带教后:行动要点 3.3.1 日常检查 (1)跟进工具包 (2)跟进检查表 3.3.2 节点考核 3.3.3 情感关怀 课程回顾与课程总结  

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