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赵智勇

精益班组建设体系创建者/践行者

擅长领域：

生产管理

精益班组建设体系

实战

定制

擅长行业：

汽车机械制造

家具厨卫

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赵智勇的案例

东方电气《精益现场改善训练营》

赵智勇　案例发生时间：2013-05-08 浏览：1394

精益现场改善训练营和传统的培训有本质的区别，不重课堂，不重理论，重实践，通过5天阶段式的脱产培训和训练，每天一个主题，训练现场管理者从精益管理各个维度认识现场的问题，改善现场的问题，旨在通过突破性的训练，从思维上和行动上挖掘现场管理者发现问题，解决问题的能力！真正做到动腿、动脑、动心、动手的训练。

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