王博

王博老师深耕连锁管理培训，咨询领域20年，是连锁行业实战派人才发展专家，核心聚焦连锁企业人才发展与运营管理和咨询落地实操，以管理实战为核心理念，为连锁品牌打造可复制、可落地的管理解决方案与人才培养体系，累计服务连锁企业超百家，线下线上培训连锁行业学员超3.5万人次，落地50+企业内训体系搭建项目，助力30+连锁品牌实现人才裂变与门店扩张的双向增长，是连锁领域高度认可的实战型讲师。
曾任海底捞企业大学校长，深度参与海底捞从区域品牌到全球千店扩张的人才培养体系搭建全流程，主导海底捞全国门店店长、核心管理岗的梯队培养，累计为海底捞输出合格管理人才超2000名，其打造的“驾校模式”“持证上岗”等人才培养机制成为众多行业标杆，被多家头部企业借鉴。

1. 连锁企业人才裂变体系搭建：量身打造适配品牌拓店节奏的人才造血机制，破解门店扩张核心人才缺口难题，为品牌规模化发展筑牢人才根基
2. 连锁门店核心管理岗梯队培养：聚焦店长、区域经理等关键岗位，构建标准化培养与晋升路径，打造懂运营、善管理的核心管理铁军，提升门店整体运营效能
3. 连锁新生代员工管理：精准破解Z世代员工管理痛点，激活一线员工工作意愿与服务主动性，打造高凝聚力、高执行力的门店服务团队，提升客户体验
4. 连锁企业内训体系落地：搭建可复制、可落地的企业内训体系，形成标准化培训与人才发展闭环，让企业自主实现人才持续培育，降低人才培养成本
5. 连锁全域运营与服务提升：以极致服务为核心牵引，打通门店运营全链路，实现服务价值与客户体验双向提升，以优质服务撬动客户复购与口碑传播，最终转化为门店业绩增长
6. 强化AI工具与业务流程的深度融合，助力连锁门店在数字化转型中实现运营效率的全面提升。
主讲和咨询项目
1，通用管理类（适配连锁管理岗）
• 《以人才发展驱动连锁门店扩张》 《连锁新生代员工管理心法》
《连锁从目标规划到门店价值深耕》 《连锁加盟商管控与共赢运营管理》
2，能力提升类（适配连锁管理岗+一线骨干）
《连锁全域运营九大爆点》 《门店团队高效沟通与协作》
《企业内训师打造——TTT实战培训》 《极致服务打造：以服务牵引客户满意》
《连锁数字化营销与私域流量运营》 《连锁加盟商赋能与标准化运营执行》
3，情境沙盘类（适配连锁中高层管理）
《连锁增长裂变沙盘》（独家） 《连锁非人力资源管理沙盘》（人才裂变专项）
4 ，咨询项目：
《组织架构、门店架构及各岗位SOP梳理》《员工发展晋升路径及认证标准梳理》
《绩效考核标准梳理》《激励机制标准梳理》《各岗位项目设计及课程梳理》 《品牌运营全案咨询》《拓店机制构建》《人才发展体系构建》《店长全流程》
5，通用管理类，海底捞系列

1. 实战为本，落地性强，学员学完即可带回门店落地应用，彻底解决“培训听完就忘，无法落地”的痛点。
2. 沉浸学习，贴合场景：摒弃单一讲授模式，结合连锁门店实际工作场景，设计角色演练、情境体验、沙盘模拟、小组讨论等形式，让学员置身真实的门店运营、员工管理场景中，主动参与思考与实践。
3. 定制化授课，直击痛点：授课前深入调研连锁企业的实际培训需求，针对品牌门店扩张、人才缺口、员工管理、服务提升等核心痛点定制课程内容，精准匹配行业特性。
4. 互动性强，氛围轻松：亲和力十足，善于捕捉连锁从业者的学习需求，调动一线员工与管理岗学员的学习积极性，课堂参与度超90%，让从业者在轻松氛围中完成学习。
5. 课后跟进，保障效果：课程结束后提供1对1课后答疑，针对连锁人才裂变、门店扩张等核心项目提供落地跟进指导，确保企业将课程内容转化为门店实际运营成果，实现培训价值最大化。

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四、培训风格及特点
 王博老师追求课程实战、务实
 课程讲授与体验并重
 课程互动性强，学生学习快乐指数高
 老师亲和力强，对学员走心度，有效调动学生学习积极性
 主张在培训中通过角色演练、情境体验、经验 分享、讨论互动等方式，令学员对所接受的培训理念和技巧感同身受，最大程度 把培训中的理念和方法应用到实际工作和生活中去。
五：部分服务客户
 餐饮行业：海底捞、川西坝子、小龙坎、梅花集团、北京宴、汉拿山、很久以前、汤城小厨、贰麻酒馆、鼎库海鲜姿造、花漫里、超能陆战队，紫光园，全聚德,喜茶.咖啡，书亦烧仙草，沪上阿姨，茶百道。四季民福,巴奴火锅、呷哺呷哺、花家怡园、大董烤鸭、鱼你在一起、星巴克咖啡、库迪咖啡，coco奶茶、如家酒店、亚朵酒店、全季酒店、桔子酒店
 商学院:北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、中欧商学院、长江商学院、对外经贸大学 MBA、北京交通大学 MBA、中粮书院、神华学院等
 金融行业:浦发银行、光大银行、中国建设银行（北京分行，工会，深圳分行，杭州分行，山东分行，济宁分行，德州分行）、中国邮政（河北分行，天津，南京，济南，潍坊，青岛，威海，郑州）、中国工商银行(北京，大连，天津，滁州，济南，上海分行，南京分行）、中国农业银行(北京，德州，内蒙)、北京农商行、广发银行、招商银行（北京分行，重庆分行，武汉分行，南京分行，西安分行）、城市发展银行、广发证券、国泰证券、中信证券、光大证券,中信银行（北京分行，南京分行，郑州分行，太原分行）
 传媒行业:网易、搜狐、阿里影业、去哪儿网、央视索福瑞,阿里巴巴、京东、美团、快手、字节跳动、滴滴出行、高德地图、网易集团、百度集团、网宿科技、苏宁控股、同程旅游、携程旅游、尔湾科技
 地产行业:保利地产、华远地产、万科地产、SOHO 中国、华润置地,住总集团、中国建工集团、我爱我家、链家地产、21世纪地产、万科地产、弘阳地产，美的置业
 企事业单位:中央党校、中国药监局、外交部、海关总署、航天一院、中组部 ，北京智慧公益、腾讯公益、济南红十字会、北京红十字会
 其他：通灵珠宝、蜀海供应链、颐海国际、江苏电视台、北京电视台、富士康、、、
七：部分学员反馈
实践出真知，知道跟用好，跟持续用好是一个更有挑战的过程。
-泉州米其星人力资源总监
治学严谨，要求严格，能深入了解学习情况，注意启发调动大家的积极性，条理清晰，举例充分恰当。课程知识结构的特点、重点突出、层次分明 -佳能大中华区HRD
精心设计的课堂，经常采用互动模式，使学习态度更有热情，更投入，效果更好。授课风格幽默有趣，信息量很大，紧紧围绕目标，重延伸，重思考，语言简练，问题的的引导指向很强
-南京超能鹿战队餐饮有限公司董事长
王老师充满了活力 ，将我们带入学习的意境 ，第一次接触到这样授 课的老师 ，非常喜欢 ，希望老师多来上课
——北京工商大学主任

王博老师个人介绍

一、讲师基本信息
姓名：王博 常驻城市：北京
职务/社会头衔：
 原海底捞企业大学校长
 原北京饭店前厅经理
 《连锁企业增长裂变》沙盘版权课程原创作者
 《门店私域流量持续爆单与增长战略》独家课程原创
 清华大学——中国零售业培训中心门店管理服务、营销技巧培训师
 新消费连锁企业区域负责人、战略合伙人；
 博商管理特聘导师，云学堂特邀讲师，酷学院特聘专家
资质认证：
 ITMI国际注册人才管理师认证讲师
 4D领导力学院-卓越团队系统认证讲师
 核心团队领导力情境沙盘认证讲师
 代际领导力课程认证讲师
二、职业背景
王博老师是一位有着20年培训与咨询管理职业经历的实战型讲师。
先后任职于3家，国内知名企业的企业培训管理职务及企业大学院长职务，对企业负责区域市场的营销、运营、拓店,加盟、人才发展、内训师体系搭建管理和企业大学建设运营有独特的见解及丰富的经验。
三、 主讲课程
《版权课程连锁企业增长裂变情境沙盘》独家， 《营运教练经营管理能力提升沙盘工作坊》独家 ，
《门店私域流量持续爆单与增长战略》独家 《服务牵引价值-真正实现客户满意》
《餐厅精细化运营管理》《店长完美修炼》《门店营运与管理》《如何讲好一堂课-餐饮TTT培训》 《以人才发展驱动企业发展》 《加盟商管理服务与人才团队》《核心领导力情境沙盘》 《团队高效沟通》 《代际领导力—如何管理95/00后员工》