广东
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黄军老师

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黄军

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简介

前言
training(培训)、learning and development(学习发展)、talent development(人才发展)、corporateuniversity(企业大学),这些都是大家常听到的关于企业培训的一些描述词。且不论企业人才发展进化到了哪个阶段,一些基本的思想和方法却值得我们共同借鉴。
不论您所处的是何种行业、公司的规模有多大,公司的经营是否面临巨大挑战,人才发展,从来都是企业管理和团队管理的核心问题之一。作为培训管理着,亦或是企业大学管理者,我们肩负的是“育人”的工作。想给别人一瓢水,自己至少要有一桶水。所以,从某种意义上说,既然我们选择了培训这个岗位,那就意味着我们选择了一份要不断驱动自己学习成长的事业。
这12堂课,源于笔者的实践和反思,是笔者一些文章的汇总,很难说对、错、是否适用于您所在的企业。见仁见智、去粗取精,如果某些零星的想法能让您有所启发,那也不枉浪费您宝贵的阅读时间。
(1)心态与定位
(2)教学管理
(3)课程开发
(4)内训师管理
(5)培训项目设计
(6)分层培养
(7)培训体系
(8)人才管理
(9)HR各模块衔接
(10)知识管理
(11)互联网思维
(12)持续精进

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广东好帮手 广东丰诺 广东骏比 等等。反正是内部培训

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