北京
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王悦宇老师

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王悦宇的案例

丁大硼老师 受邀为某知名五百强企业,讲授《项目管理沙盘模拟》课程  

王悦宇 培训日期:2019-12-06 浏览:35

6月,丁大硼老师 受邀为某知名五百强企业,讲授《项目管理沙盘模拟》课程
培训记录:沙盘演练——>结果点评——>知识讲授——>案例分析——>实际项目讨论
1,沙盘设定在一个充满竞争氛围的内部商业环境中,公司以项目化的形式运作,六个项目组在五个项目周期内选择和执行各种属性各异的项目,力求商业利益的最大回报。在两天的学时里,学员各司其职,应对五年的项目考验……
2,通过对结果的点评,讨论分享造成差异的重要因素,从而讲解相应项目管理思路;
3,给出对应项目管理思路的管理工具,让学员主动在接下来的演练中反复应用;
4,通过WORKSHOP环节,小组讨论知识点在实际项目中的应用,将知识转化成生产力。

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