北京
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王悦宇老师

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王悦宇的案例

王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团,讲授《财务管理与成本控制沙盘模拟》课程(第三期)  

王悦宇 培训日期:2019-12-01 浏览:36

6月,王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团,讲授《财务管理与成本控制沙盘模拟》课程(第三期)
培训记录:分析企业经营特点,掌握其经营规律,从财务视野,找到最佳提高公司资金周转,获取最大利润的方法和途径。
1、编制阅读分析财务报表
2、分析公司经营情况,探寻改进之道
3、提升公司盈利能力,内部及外部效率
4、建立公司全面预算管理体系
5、理解公司策略性成本和非策略性成本的管控
6、会用数据说话,掌握公司内部共同的商业语言

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