北京
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王悦宇老师

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王悦宇的案例

李元滨老师受邀为 中国建设银行某分行,讲授《高绩效团队沟通沙盘模拟》课程  

王悦宇 培训日期:2019-12-01 浏览:37

6月,李元滨老师受邀为 中国建设银行某分行,讲授《高绩效团队沟通沙盘模拟》课程
培训记录:
1、了解有关高绩效团队知识及团队组建的注意事项;
2、结合自身经历,交流有关团队管理的方法、技巧,阐述管理的简单道理;
3、掌握团队运行管理的基本方法、技巧,增强管理意识和能力,学会无情的制度,有情的管理,处理好制度与人情的关系,杜绝运行中常见问题重复发生;
4、掌握管理目标、管理组织、管理授权、管理沟通、管理人才、管理自己的一些方法;

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