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王悦宇老师

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王悦宇的案例

史广青老师受邀为 深圳某大型水务公司,讲授《四驱管理----领导力与管理技能提升沙盘模拟》课程  

王悦宇 培训日期:2019-12-29 浏览:40

10月,史广青老师受邀为深圳某大型水务公司,讲授《四驱管理----领导力与管理技能提升沙盘模拟》课程
培训记录:解决思路:
● 如果我们把组织比喻成一辆四轮驱动的汽车的话,管理者就是那个驾驶员,正是他掌握着组织前进的方向和速度,支撑汽车前进的就是那四个驱动轮,缺少任何一个驱动力,都会影响甚至丧失汽车前进的功能。也就是说,要想使汽车持续、稳定、高效的前进,四轮驱动,缺一不可。
● 从管理的概念着手,透析管理的本质:管人理事。
● 理事是科学,管人是艺术,几乎所有的“事”最终都转化成人的问题;软系统是与生俱来的人群互动规矩,它能支持也能瓦解规章制度;成功的经理人必须做到管人、理事两手都要硬。
● 打造管理者的四项综合能力。
⑴ 自知力—管理者识别与调整自我管理特质的能力。
⑵ 判断力—管理者对目标的判断及计划组织能力。
⑶ 推动力—管理者带领团队推动目标完成的能力。
⑷ 凝聚力--管理者建设团队与凝聚人心的能力。

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