5.0分

王悦宇

实战派沙盘培训师/沙盘研究专家

擅长领域：

经营战略

市场营销

领导力

沙盘讲师

实战派沙盘培训师

沙盘研究专家

擅长行业：

金融保险

软件

通信电子家电

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王悦宇的案例

李元滨老师受邀为深圳某水务集团，讲授《MTP--打造管理者的四项能力沙盘模拟》课程

王悦宇　案例发生时间：2020-01-26 浏览：92

3月，沙盘管理培训师李元滨老师，受邀为深圳某水务集团，讲授《MTP--打造管理者的四项能力沙盘》课程

培训记录：3月22-23日，深圳，课程圆满结束，感谢培训机构的信任与支持。

《如果我们把组织比喻成一辆四轮驱动的汽车的话，管理者就是那个驾驶员，正是他掌握着组织前进的方向和速度，支撑汽车前进的就是那四个驱动轮，缺少任何一个驱动力，都会影响甚至丧失汽车前进的功能。也就是说，要想使汽车持续、稳定、高效的前进，四轮驱动，缺一不可。》

打造管理者的四项能力：

⑴ 自知力—管理者识别与调整自我管理特质的能力。

⑵ 判断力—管理者对目标的判断及计划组织能力。

⑶ 推动力—管理者带领团队推动目标完成的能力。

⑷ 凝聚力--管理者建设团队与凝聚人心的能力。

主题类别：销售管理

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