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王悦宇老师

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王悦宇的案例

王悦宇老师受邀为 深圳方直科技股份有限公司,讲授《跨部门沟通与协作沙盘模拟》课程  

王悦宇 培训日期:2020-01-26 浏览:28

沙盘资深研究专家王悦宇老师, 受邀为深圳市某科技股份有限公司,讲授《跨部门沟通与协作沙盘模拟》课程


培训记录:7月,上市公司,惠州海王子学习型酒店,35位中高管,企业从事中小学阶段教育资源的开发及服务,老师与企业在前期多次沟通,确认需求,安排沟通,感谢培训组织方的支持与信任,感谢学员们对课程的投入与参与。

经过两天的学习,学员对协作的认识更加全面和清晰。通过4轮持续的演练和调整,学员将获得部门协作与沟通、团队执行与实施、树立双赢思维的宝贵实践经验。

1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法

2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识部门协作能力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业现行部门管理与执行的有效性。

3、通过模拟经营,大大提高各部门团队协作、团队执行的能力。

4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理团队快速应变能力和战略控制能力。

5、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调,树立共同的团队目标;

6、经过密集的协作沟通,充分体验交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

7、系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强全方......


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