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华为许浩明老师北大人老师

华为许浩明老师北大人

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华为许浩明老师北大人的简介

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华为许浩明老师北大人的简介

许老师: 12年华为工作经验的资深华为高级经理,北京大学光华管理学院毕业。在华为获难得的轮岗机会,历任研发经理、服务经理、销售主任、产品拓展部部长等职务;深度参与华为LTC重大管理变革项目;多年海外和国内工作经验;美国PMP项目管理会员;具有丰富创业经验;高分通过英语TOE考试。 既具有丰富管理实战经验,又具有深厚理论功底。

讲师核心优势:
1、 北京大学光华管理学院毕业,超12年华为工作经验的资深华为高级经理。在华为获得轮岗机会,在研发(造出产品)、销售(卖出产品)、服务(售后服务)等三大核心部门都任要职历练过(有机会在华为三大核心部门都历练过的人极少),历任产品全球拓展部部长、销售主任、研发经理、服务经理、HRBP等重要职务;既有大客户销售经验(针对To B运营商市场),也有渠道销售经验(针对企业市场);既做过产品经理,也做过客户经理和服务经理(就是华为的铁三角都做过);还和埃森哲咨询合作深度参与华为战略管理变革项目(LTC项目),因此对华为集团的整体经营管理有更全面、更系统、更深刻的理解。美国PMI项目管理认证会员。高分通过TOEIC英语考试。有多年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。具备良好的战略思维和国际化视野。既有丰富管理实战经验,又有深厚管理理论功底。大学客座教授。
2、 有丰富的经历和丰富的创业经验,现在任公司总经理,公司聚焦为企业服务(提供管理咨询/培训和投融资服务)。属于实战派,更能理解企业家、中高层领导的关注点、需求和痛点。
3、 曾在一家股权投资基金任投资副总,看过各行各业无数的投资项目,因此知识面广;在投融资领域有广泛优秀资源和丰富经验,可以给企业家、企业中高层们带来资本方面的资源,分享投资经验,帮助投融资。

mail : hwpeterxu (at) hotmail (dot) com call: one eight six nine five six zero five one eight zero

主讲课程包括不限于:
《以客户为中心的狼性营销》《管理变革与企业流程再造》《华为何以成为世界第一的?--探秘与借鉴华为管理》《塑造优秀企业文化》《以奋斗者为本的人力资源管理实践》《向华为学项目管理--中高层管理者必会的项目管理方法》《华为的狼性渠道管理》《股权激励》等等。

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