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浙江
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包退
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价优
金剑峰
提供最佳操作工具 解决管理实际问题
擅长领域:
人力资源
领导力
市场营销
人力资源系列课程
团队领导力系列
市场销售系列课程
擅长行业:
多行业
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身份资质
人力资源专家/管理效能提升专家
【身份资质】
企业自运营系统管理研究专家
最佳管理工具应用与效能提升专家
原世界500强中粮集团
人力资源经理人、营销经理人、
内部咨询师培训师导师
资深华为、阿里、通用等
世界卓越500强企业管理研究专家
清华、北大、复旦、浙大等
EMBA高校客座教授
服务各类企业1200余家,
近20个行业,视野非常宽阔
国内唯一的、能将经理人训练、
人力资源管理、市场营销、国学智慧融会贯通应用的专家
训练与辅导脚踏实地,辅导客户拿出“实际的、最佳的、独一无二的问题解决方案”,解决客户实际问题
擅长课题
卓越人力资源系列
课题:《平台自运营薪酬设计》
对象:总经理、相关HR、经营高层
时长:2天
课题:《平台自运营绩效管理》
对象:直线经理人、HR人员
时长:2天
课题:《金牌面试官》
对象:相关hr、直线经理人
时长:2天
课题:《内部培训师TTT培训》
对象:企业内部培训师
时长:3天
课题:《职业生涯发展与规划》
对象:企业所有员工
时长:1天
课题:《HRBP如何助力业务发展》
对象:相关企业HR
时长:2天
课题:《岗位胜任力管理和学习地图》
对象:企业相关HR、直线经理人
时长:2天
打造效能铁军(经理人训练)系列
课题:《经营战略解码与落地》
对象:董事长、总经理,企业高层
时长:2天
课题:《非人力经理的人力管理》
对象:企业中高层经理人
时长:2天
课题:《管理者角色转变与管理认知》
对象:未经系统训练的管理者
时长:2天
课题:《打造卓越的团队执行力》
对象:企业中高层经理人
时长:2天
课题:《如何建设高绩效团队》
对象:企业中高层经理人
时长:2天
课题:《卓越全景领导力塑造》
对象:企业中高层经理人
时长:2天
课题:《教练技术与员工辅导》
对象:企业中高层经理人
时长:2天
课题:《时间管理与工作规划》
对象:企业所有员工
时长:1天
课题:《流程梳理与优化再造》
对象:企业主管以上人员等
时长:2天
课题:
《向上管理(辅助领导》
《横向管理(跨部门沟通协作》
《向下管理(部属管理》
[管理情景最佳决策训练]
对象:相关骨干、主管或经理人
时长:各2天
课题:《高效能思维与习惯塑造》
《7个习惯与工作效能提升》
对象:企业所有员工
时长:2天
突破销售极限,锻造营销精英系列
课题:《顾问式销售技巧》
对象:销售人员、客户经理代表等
时长:2天
课题:《重要客户的销售与管理》
对象:销售人员、大客户经理等
时长:2天
课题:《销售目标与绩效管理》
《营销数据分析与管理》
对象:销售人员,销售经理代表等
时长:2天
课题:《经销商的开发与管理》
对象:销售人员、客户经理代表等
时长:2天
风格特色
是训练课程(不是理论培训课),
利用咨询式、引导式、教练式技术
与群策群力、行动学习法,
协助客户拿出解决自己公司问题的“独一无二的问题解决方案”,
促进自己公司的绩效进步。
课堂气势活跃,
学员必须要积极参与训练中,
去解决自己工作中的问题,
学以致用。
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¥68.00
向下
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销售员核心的销售技巧
[2007-04-17]
卓越的销售绩效管理
[2007-04-17]
KPI目标管理与BSC绩效管理
[2007-04-17]
团队营销与大客户销售管理
[2007-04-17]
经理人系统的管理技能
[2007-04-17]
典型案例
● 服务各类企业1000余家,近20个行业,跨界学习、视野宽阔。国内唯一的、能将经理人训练、人力资源管理、市场营销,国学智慧融会贯通应用的专家。
● 训练脚踏实地,接地气解决问题,帮助客户拿出“实际的、独一无二的问题解决方案”,解决企业实际管理问题!
部分客户
咨询、辅导与训练的主要客户涉及国有控股或上市公司、外资合资企业、民营企业或上市公司1000余家,主要涉及以下行业及客户,比如:
金融机构:中国银行、工商银行、建设银行、宁波银行、邮政银行、农商行…
房产建筑:万科、中天、鲁商置业、中国远洋、绿城集团、广厦建设、中国中铁、北京城建…
IT及互联网:阿里巴巴、盛大网络、NTT数据、厦门广电、紫光网络、旅行者传媒…
通信公司:中国移动、中国联通、中国电信、华为、中通集团、普天通信、东方通信…
建材卫浴:公元管业、伟星集团、ricon建筑系统、诺米克瓷砖、尖峰水泥、TOTO卫浴…
汽车汽配:奔驰汽车、上海汽车、韩国汽车、玉柴机器、新柴机器、同创汽配、中策橡胶…
电力电配:华能国际、国电电力、国家电网、金风科技、联源重工、新安江水电 …
电子科技:KGG喷码、长电科技、宏骅数码、中航光电、长飞电缆、烽火科技、三星电子…
快消食品:福临门、康师傅、青岛啤酒、迪斯尼、长城酒业、金帝巧克力、可口可乐…
机械制造:松下马达、温泰环保、所罗门际、爱克斯精密、OTIS电梯 、日立科技…
药业保健:亚太药业、泰尔茂、交大昂立、安利、诗丽堂、辉凌药业、九源基因 …
化工行业:中国石油、中国石化、新安化工、江山化工、朗讯化学、裕克斯勒…
物流贸易:顺风速运、八达物流、铁路物流、八达物流、物产化工、航桂实业…
钢铁行业:宝钢集团、沙钢集团、攀成钢集团、杭钢集团、首钢股份…
百货酒店:银座股份、杭州百货、中银百货、喜来登酒店、凯莱雅酒店…
家电行业:TCL电器、海尔电器、星星家电、泽恩集团、新海电器、信质机电…
纺织服装:鲁泰AB、桐棍集团、雅戈尔、喜临门集团、戈美其、美欣达、浪莎袜业…
烟草行业:上海中华、红河集团、红塔集团、红云实业、利群实业、娇子集团…
农林渔业:中粮集团、温氏集团、中得甲鱼、希望集团、蒙牛奶业…
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信息丰富度
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讲师课程:
共 6 个
讲师案例:
共 0 个
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共 6 个
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身份资质
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最佳管理工具应用与效能提升专家
原世界500强中粮集团
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内部咨询师培训师导师
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世界卓越500强企业管理研究专家
清华、北大、复旦、浙大等
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人力资源管理、市场营销、国学智慧融会贯通应用的专家
训练与辅导脚踏实地,辅导客户拿出“实际的、最佳的、独一无二的问题解决方案”,解决客户实际问题
擅长课题
课题:《平台自运营薪酬设计》
对象:总经理、相关HR、经营高层
时长:2天
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对象:直线经理人、HR人员
时长:2天
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时长:2天
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对象:企业内部培训师
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课题:《职业生涯发展与规划》
对象:企业所有员工
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对象:相关企业HR
时长:2天
课题:《岗位胜任力管理和学习地图》
对象:企业相关HR、直线经理人
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打造效能铁军(经理人训练)系列
课题:《经营战略解码与落地》
对象:董事长、总经理,企业高层
时长:2天
课题:《非人力经理的人力管理》
对象:企业中高层经理人
时长:2天
课题:《管理者角色转变与管理认知》
对象:未经系统训练的管理者
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对象:销售人员、客户经理代表等
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对象:销售人员、大客户经理等
时长:2天
课题:《销售目标与绩效管理》
《营销数据分析与管理》
对象:销售人员,销售经理代表等
时长:2天
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利用咨询式、引导式、教练式技术
与群策群力、行动学习法,
协助客户拿出解决自己公司问题的“独一无二的问题解决方案”,
促进自己公司的绩效进步。
课堂气势活跃,
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去解决自己工作中的问题,
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● 训练脚踏实地,接地气解决问题,帮助客户拿出“实际的、独一无二的问题解决方案”,解决企业实际管理问题!
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