纪佑杰-AI商业培训

北京浩瀚博策咨询有限公司 创始人
北京知识加科技有限责任公司 AI商业合伙人
正则怀信责任有限公司 创始合伙人
湖畔创研中心 数据总教练
小米谷仓数据分析中心首席数据官

首创数据驱动型培训与咨询模式，深度服务近200名核心学员，助力合作企业平均业绩飙升27%，累计创造7亿元净利润、65亿元销售收入！其中近30家企业深度陪跑超5年，实现持续性增长，见证长期价值赋能。

曾任上市公司培训课程产品负责人，主导打造10+门精品核心课程，线下覆盖学员超5000人次，培训效果显著提升40%，凭借卓越成果获CEO高度认可，成为企业内训标杆案例。

湖畔创研中心认证数据教练，独创案例驱动教学法，精准培养学员数据驱动决策能力，实现从理论到实际业务的高效落地，赋能企业核心岗位价值升级。
小米谷仓数据分析中心首席数据专家，深耕数据驱动产品创新路径探索，为企业业务增长挖掘全新动力，助力产品竞争力迭代升级。

数十年深耕数据分析、产品创新、销售管理三大核心领域，兼具资深培训课程设计与深度咨询实战经验，持续以专业引领行业发展方向。

核心优势：依托企业内部数据精准诊断销售、产品、市场三大核心板块痛点，专属研发零售数据分析、管理课程及AI系列精品课程，助力企业家精准破局，全面提升管理效能。

AI领域前沿突破：研发50+款AI商业智能体应用，助力企业实现高效办公，大幅提升工作效率，同步推动利润增长与人才依赖度降低；国内首本《ChatGPT5》著作作者，引领AI商业应用潮流。

标杆企业服务案例：星堡积木、福报人力、玄一会计、乐漾、沪上阿姨、德克士、迪欧咖啡、鲜果时间、梅尔代格、中国黄金、东阳荣鼎轩、福座母婴等知名品牌。
核心研发课程：AI破局-商业实战营、数据驱动・商业增长实战营、二代精英训战营、全年AI营销宣传落地实战课

著作
《Beyond Words: The GPT-5 Revolution》-Amazon 出版, 2025年11月出版，网站链接
https://www.amazon.com/dp/B0FXMXVSGY
《超越语言：GPT-5 革命——如何利用新一代 AI 创作令人惊艳的图像、影片和程序代码》-Amazon 出版, 2025年11月出版，网站链接
https://www.amazon.com/dp/B0FZCNFWTG
《DeepSeek：开启效率新编章》-Amazon 出版, 2026年1月出版，网站链接，
https://www.amazon.com/dp/B0GDQYKWTH
《AI Agent 职场助手：Coze 智能体开发与实战》-言实出版社出版, 2025年12月出版,查询网站链接
https://pdc.capub.cn/search.html#/detail?id=nk5mrxdz2a6vvu2am5saraosbrsviiy237lte4ptnjzegcnc6k7scbfpvwkluniexnkv4smffukj4&from=1&type=cip
《如何创建一个家教智能体》-机械工业出版社, 2026年1月出版, 查询网站链接
https://pdc.capub.cn/search.html#/detail?id=2rmdgchziqxdhp3gz3ljdohmfo5dnxtikhqakze3ywnktfecg3ebbk4uo3tsk47b7t6n6tial3ghc&from=1&type=cip

证照
大数据分析师(工信部)
商业数据分析师(网易)
数据分析实战营(网易)
Prompt Engineer(讯飞星火)
Career Essentials in Generative AI(微软和Linkedin)

AI商业破局 数据分析 产品创新孵化

风格幽默、逻辑分析、实是求是

• AI破局商业实战营：全域AI赋能与商业变...[2026-02-28]

案例 1｜通辽泰来集团

通辽泰来集团围绕自身业务的发展，先梳理所处行业的增长机会与竞争格局，再结合企业资源与门店运营能力，确定以“品类扩张”作为阶段性抓手。执行层面，他们在既定方向下引入相关品类的品牌店，补齐原有品类空白，门店从单一售卖逐步向“多品类组合”过渡，以提升客单价与停留时长。同时，团队开始同步搭建自有流量体系，通过会员运营、社群触达与到店体验设计，增强复购与回访，降低对外部导流的依赖。阶段性成果在当年年底体现为新增两家门店的落地，并在组织层面尝试“店长合伙人”机制，将门店经营目标、责任与收益进行绑定，以提升店长的经营参与度与执行效率。整体案例呈现出从方向选择、动作拆解到结果验证的完整路径，重点在于以门店与机制为载体，把扩张动作落到可被管理与复制的运营流程中。

案例 2｜济南福座母婴

济南福座母婴在经营过程中，先从历史数据入手，对客流、咨询、成交与复购等关键行为进行整理分析，并据此对客户进行分类分层，明确不同类型客户在客单、复购、口碑与带新上的差异。基于分层结果，团队不再用同一套产品服务覆盖所有人，而是重整产品与服务结构：在基础产品之外，增加更具差异化与持续陪伴属性的特色服务，并同步调整定价与权益配置，让价格更能匹配服务内容与交付成本。落地过程中，他们将重点放在“孕早期”人群的触达与转化，围绕该人群关注点优化服务呈现方式与成交路径，使该群体的获客与转化表现出现改善。该案例的核心过程是：用数据驱动客户分层，再以分层结果倒推产品、服务与价格的组合，从而提升整体经营效率。

案例 3｜浦江卓尔雅

浦江卓尔雅在海外市场拓展中，同时推进“客户分级”和“产品线”两项工作。对下游零售端，他们将客户进行分类分级，区分不同零售商在客群能力、渠道覆盖、经营半径与议价空间上的差异；对产品端，则以产品线思维建立不同档位与角色分工，明确走量款、利润款与形象款的配置逻辑，并标注各档位的毛利与动销目标，避免不同客户销售同一套货导致同质化竞争。在巴西市场的实践中，团队逐步形成“客户等级 × 产品结构”的匹配组合：不同级别客户对应不同的产品结构、包装呈现、陈列方案与合作政策，以提升成交效率并降低价格战压力。2018 年，他们在巴西验证后，将该模式复制到泰国与土耳其市场，推动跨市场快速落地，形成可复用的海外增长方法。

案例 4｜山东智盛合联

山东智盛合联将阶段性目标聚焦在省内市场推进，围绕样本客户“临沂图审”开展标杆攻坚。团队以客户购买过程为主线，拆解从线索识别、需求澄清、方案呈现、异议处理到成交交付的关键环节，并在实战中反复训练相关动作与协同方式，使销售推进更标准化。过程中，销售与交付团队围绕同一套流程语言对齐，逐步把每个关键节点需要的资料、证据与话术沉淀为可复用工具，以便在区域扩张时保持一致的推进节奏。2018 年内，公司完成省内主要地市的市场攻坚，并拿下青岛等重要城市；同时，使用客户数量扩大到“万人规模”。该案例完整呈现了以标杆客户为切入口、以购买流程为抓手、再向多城市复制推进的扩张路径。

中煤集团、机械工业出版社、山东焦点福瑞达、中国黄金、德克士、迪欧咖啡、鲜果时光、沪上阿姨、海蒂珍珠、卓尔雅、星期天餐饮、海蒂珍珠、奥卡索、东阳荣鼎轩、玄一会计、武汉水之梦、乐漾、星堡、上海三松礼品、恒诺锚固、成都锋宜、济南奥图、速博雷尔、广源环保、易鼎电力、森盟包装、朝霞图书…等

通辽泰来集团｜包图穆勒
“这次项目最大的价值，是把我们一直‘想做但没做透’的方向，变成了可执行的门店动作。从战略梳理到品类引入、门店组合，再到会员与社群的运营路径，团队给了我们一套清晰的推进节奏。尤其在新增门店落地过程中，很多细节被提前拆解，避免了试错成本。更重要的是，后续我们把门店经营责任与收益机制做了更明确的绑定，让一线管理更有动力、更有抓手。项目结束后，我们不仅看到了阶段性成果，也更有信心把这套打法复制到下一轮扩张。”——包图穆勒

济南福座母婴｜杜恩莉
“以前我们总觉得客群差不多，后来才发现，关键不是‘来不来’，而是‘哪类人值得我们投入更多’。项目过程中，我们把历史数据重新梳理，做了客户分层，并据此调整产品与服务结构，连同定价和权益一起优化。最明显的变化，是孕早期客群的转化路径更清晰了：从触达到成交，每一步该说什么、该提供什么服务，都更有依据。团队的建议很落地，不是给方向就结束，而是把动作细化到门店可执行的程度。现在我们内部对客户价值有共识，对服务也更敢做差异化。”——杜恩莉

浦江卓尔雅｜李颂辉
“海外市场最怕的是凭经验摸索，摸了很久也沉淀不出可复制的办法。这次我们同时做了两件事：一是把下游客户清晰分级，二是把产品线做成梯度结构。这样一来，不同级别客户对应不同货盘、包装呈现与合作政策，谈判逻辑更统一，执行也更顺。我们先在巴西市场跑通，再把方法复制到泰国、土耳其，落地速度明显加快。对我来说，最大的收获不是某一次成交，而是团队有了一套能反复复用的‘客户×产品’组合框架，后续开新市场也更有底气。”——李颂辉

山东智盛合联｜景觉
“我们做省内市场攻坚时，最需要的是把销售推进标准化，避免‘靠个人、靠感觉’。项目里我们围绕标杆客户，从线索到成交交付，把客户购买过程拆到每个关键节点：该准备哪些资料、该如何证明价值、异议怎么处理、内部如何协同。经过反复训练，团队的推进节奏一致了，协作也更顺。随后我们把标杆路径复制到多个地市，推进效率明显提升，并在重要城市取得突破。现在回头看，这套流程化打法让我们扩张时更稳，也更容易带新人、带团队。”——景觉

纪佑杰，中国企业数据分析与商业咨询领域研究者，AI 商业应用实践者，北京正则怀信科技有限公司联合创始人，北京浩瀚博策咨询有限公司创始人，湖畔创研中心数据教练，小米谷仓数据分析中心首席数据专家。长期从事企业经营数据研究、商业决策分析、产品与销售体系优化，以及人工智能在商业场景中的应用探索。

佑杰长期聚焦于企业经营中的“数据—决策—结果”关系研究，强调以企业内部真实数据为基础，对销售结构、产品组合、市场策略及组织效率进行系统性诊断与优化。在长期咨询与培训实践中，其逐步形成以数据分析为核心、以案例验证为支撑的企业决策方法体系，并将该体系应用于中小企业与成长型企业的实际经营场景。

在其主导或深度参与的项目中，相关企业通过数据驱动方式改善决策质量，在业绩增长、利润结构优化及组织协同效率等方面取得持续性提升。截至目前，其以顾问、教练或课程讲师身份服务企业近 200 家，涵盖零售、餐饮、新消费、服务业、制造业等多个行业，其中多家企业保持五年以上的持续合作关系。

个人著作
《Beyond Words: The GPT-5 Revolution》-Amazon 出版, 2025年11月出版
《超越语言：GPT-5 革命——如何利用新一代 AI 创作令人惊艳的图像、影片和程序代码》-Amazon 出版, 2025年11月出版
《DeepSeek：开启效率新编章》-Amazon 出版, 2026年1月出版
《AI Agent 职场助手：Coze 智能体开发与实战》-言实出版社出版, 2025年12月出版,查询网站链接
《如何创建一个家教智能体》-机械工业出版社, 2026年1月出版,