暂无评分

王静

站定三尺讲台，传道授业解惑

擅长领域：

领导力

领导力提升

通用管理

场景化

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

政府公共

下载简介

评价讲师

主页主讲课程(0) 授课案例(100) 授课视频(3) 客户评价(1) 课件(0) 文章(0) 著作(0)

王静的案例

《从专业到管理》

王静　案例发生时间：2019-11-16 浏览：70

11月15-11月16日，王静老师为浙江医药集团新晋管理者讲授《从专业到管理》课程。

在中国，95%以上的研发管理者都是从专业能力较强的工程师中提拔而来。然而，角色的转换却让他们无从适应，过度关注技术细节、下属不配合、团队协作度不高、工作效能低等问题严重困扰着的管理者。对于如何在短时间内调整工作状态、全面适应自己的岗位要求，许多技术团队的管理者对此深感困惑。

专业团队的管理者需要完成从技术骨干向管理者角色的转变，是组织中连接基层员工与中高层管理者的关键枢纽，如何正确的认知角色，成为团队的卓越领袖，不断提升自我并发挥团队成员的潜能，进而提升组织绩效，是每个管理者必须思考和不断修炼的课题。

《从专业到管理》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析，并提供具体的工具与方法，从而更有效的提升管理者的领导力，最终实现运用“全员、全方位、全过程”的高效能企业管理模式，推动企业管理升级。

主题类别：领导力