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上海
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顾磊
成本管理专家
擅长领域:
采购管理
战略采购
供应链
培训师
成本管理
擅长行业:
文教体传媒
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身份资质
现任某跨国集团亚太区战略采购经理
行业资质
誉硕咨询采购与供应链高级培训师
ITC特聘专家级培训讲师
英国专业管理协会认证的专业培训师
某跨国集团亚太区战略采购经理
摩托罗拉大学授权讲师
加拿大采购管理协会中国授权讲师
擅长课题
《采购价格分析与成本降低实战》
《采购人员必备的财务知识-专业采购工具保障成功采购》
《采购人员必备的财务知识》
《采购人员必备的财务知识-专业的财务工具保障成功采购》
《基于价格分析的采购谈判》
风格特色
顾先生对采购成本分析、采购战略、采购外包管理方面有多年的实践经验和很深的见解,尤其对采购成本分析具有丰富的实战经验,课程中引入大量的实际项目案例,让学员能够开阔视野,深受启发;
独到的见解、风趣的讲授,往往赢得了学员们的一致好评;
部分客户
联想手机,柯达,延锋伟世通,沈阳华晨宝马,国核工程,腾讯科技,新宇航空,惠而浦,罗莱家纺,海信容声,伊倍达电子,山特维克材料,森松化工,奥的斯电梯,飞利浦亚明,萨帕铝热,汉佰(南京)纺织品,江阴贝卡尔特,阿法拉伐,上海适达,通用磨坊,美卓造纸机械,艾欧史密斯,慧智科技,联合汽车,上海英格索兰,埃新斯新能源,惠氏营养品,鼎举(上海)软件,魏德米勒,艾默生贸易,中达电通,利乐包装,爱克发,复盛易利达,
更多简介
顾先生具有十多年的500强跨国企业工作经验,历任产品开发,供应商质量管理,资源开发,外包管理,采购成本管理职务。顾先生在摩托罗拉公司任职期间,负责供应商开发和价格谈判,通过他的努力,使产品的本地化从40% 提高到70%, 成本下降20% ,之后顾先生成为摩托罗拉在亚洲的第一批管理外包(Outsourcing)的管理人员,负责管理5亿美元的外包业务,他帮助建立了对外包供应商的成本管理体系,供应链改进流程,连续两年为公司取得了15%的成本降低.
顾先生在加入某美资500强企业后,历任战略成本经理,战略采购经理,作为亚太区首位战略成本经理,他主导建立了采购成本分析数据库,成本分析模型,有效地帮助公司取得了2位数的成本降价,同时顾先生还是第一位领导跨部门团队完成对数码相机拆解分析的项目负责人,引入并推动战略成本管理理念在采购工作的应用,在担任战略采购经理期间,主要负责公司ODM业务的采购管理,包括制定ODM报价流程,二级供应商的管理战略,开发ODM价格管理体系,市场咨讯。
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同领域培训师
陶建科
精细化与精益管理实战教练
李文发
采购供应链及PMC实战专家
赵鸿敏
17年从事商场/超市行业的态务实的管理经验
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0个已鉴证学历
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行业资质
誉硕咨询采购与供应链高级培训师
ITC特聘专家级培训讲师
英国专业管理协会认证的专业培训师
某跨国集团亚太区战略采购经理
摩托罗拉大学授权讲师
加拿大采购管理协会中国授权讲师
擅长课题
《采购人员必备的财务知识-专业采购工具保障成功采购》
《采购人员必备的财务知识》
《采购人员必备的财务知识-专业的财务工具保障成功采购》
《基于价格分析的采购谈判》
风格特色
独到的见解、风趣的讲授,往往赢得了学员们的一致好评;
部分客户
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顾先生在加入某美资500强企业后,历任战略成本经理,战略采购经理,作为亚太区首位战略成本经理,他主导建立了采购成本分析数据库,成本分析模型,有效地帮助公司取得了2位数的成本降价,同时顾先生还是第一位领导跨部门团队完成对数码相机拆解分析的项目负责人,引入并推动战略成本管理理念在采购工作的应用,在担任战略采购经理期间,主要负责公司ODM业务的采购管理,包括制定ODM报价流程,二级供应商的管理战略,开发ODM价格管理体系,市场咨讯。
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