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黎一彬

QCD精益供应链实战专家

擅长领域：

采购管理

生产管理

物流管理

制造业

供应链

采购管理

擅长行业：

农林牧渔

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身份资质

企业利润第一人
制造业采购管理训练第一人，成本控制专家
中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师
中国唯一采购供应链管理QCD专家
国际采购管理协会首席供应链管理顾问
2002年首届中国十大杰出培训师
2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物

擅长课题

一、供应链系列：
品牌课程一《供应商开发管理、SQE供应商品质工程 & VMI库存实施》
品牌课程二《精益采购管理 & 优势谈判技巧》
品牌课程三《核心采购核价、成本降低技术 & 优势谈判技巧》
品牌课程四《标杆采购》
品牌课程五《SCM供应链管理》
品牌课程六《供应商大会》
二、日系管理技术系列
品牌课程一《标杆管理》
品牌课程二《PDCA管理循环与持续改善》
品牌课程三《CTPS问题分析与解决》
品牌课程四《日系精益管理－管理者管理技术》
品牌课程五《OJT部属培育与辅导技巧》

风格特色

其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动学员主动参与的热情。

典型案例

黎老师根据企业现状，把管理体系建设和执行能力进行整合，将管理咨询、培训有机结合在一起，在中国开创了“咨询、培训一体化”服务模式。其案例有：东风（日产）汽车公司——“5天诊断式培训创造了为受训方降本增效850万的效果”。黎一郴老师提倡在培训现场就解决问题、在培训现场就让受训方看得见培训价值、产生实实在在的绩效。

部分客户

先后多次为松下、东风（日产）汽车、本田摩托、联想等23家跨国公司及AMBA协会、美国GTI电子、日本EPSON、太平（国际）、诺基亚、瑞士格蓝表业、IBM、美国华纳、爱立信、金波萝电业、TTI、摩托罗拉、苹果集团、宝洁、联合利华、SONY（中国）、联想、法国ELLE公司、日正弹簧、五羊-本田摩托、胜美达电机、荒井、松下万宝、东芝中国公司、三菱商社、康佳集团、四通集团、深圳电信、长城公司、广州统一、科惠电路、奥托昆普铜管（中山）、美的集团、科龙、中港四航局、毅力集团、复盛机电、天创电子、李宁服装、高宝集团、新科电子、珠海麒麟啤酒、珠海宾馆、白沙集团、东菱凯琴集团等数千家企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务.

黎一彬

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