战略目标的执行体系

【资    质 】
l  美国Franklin  Covey 管理咨询公司《战略目标的执行体系》课程认证讲师、咨询师
l  SGS管理学院特聘讲师，咨询顾问
l  AACTP国际注册行动学习促动师
l  美国PI(Predictive Index--人才测评和岗位匹配测试)及PDP( Professional DynaMetric Programs--事业优势诊断测试) 咨商师
l  国家认证职业生涯规划师/ 咨询师/认证讲师
l  新西兰梅西大学金融管理硕士
【专业经历】
l  世界500强APM-马士基集团服务12年：历任马士基物流上海，青岛分公司经理及马士基航运北方区客服中心副总经理
【实战经历】
在世界最大的航运物流集团的12年管理工作为韩晓平老师积累了丰富的实战管理经验。对于公司运营，团队管理及客户管理形成了深刻的认识和见解。在独立运营公司之后，韩晓平老师对公司运营的全貌有了更深刻的理解，使其能过从更高的层次去结合公司的实际问题来辅导公司的战略执行落地。
韩晓平老师在人力资源管理方面也有较为深入的研究。曾参与马士基集团全球人力资源胜任力体系，领导力体系的构建和实施。
作为培训师，咨询师曾为马士基集团亚太区各个子公司、分公司培训战略执行体系和管理类课程。并且为海尔，可口可乐等知名公司讲授相关管理类课程及咨询项目。2014年起，在取得战略目标执行体系认证讲师资格后，已经给数家不同性质的公司提供战略执行方面的管理咨询和培训以及常年管理顾问。
另外，在职业人的生涯规划和发展方面韩老师也有深入研究和实践。生涯管理课程的设计针对企业特点，结合员工的岗位，注重能力的提升。通过课堂和课后的练习，给员工提供一套了解企业要求，提升自我能力，排解职业情绪，提升上下级沟通和绩效的实用方法和工具。
【授课特色】
课程内容有良好的知识结构，授课风格理性，务实，强调工具应用和结果的落地。将课堂教学和实际工作紧密结合，辅导学员从知道到做到。课程中的案例大多出自实际工作经历，实战性强，真正促进改变，注重培训落地效果。
在执行体系的微咨询项目中，根据企业的实际情况，将管理理论与处理实际问题紧密结合起来，通过工作坊，让学员了解理论、方法和工具；通过课后教练和辅导使得企业能够把课程的内容在工作中运用实施，随之给企业带来行为习惯的改变，进而带来绩效的改变。通过微咨询项目，给企业留下“一套执行体系方法论，一套有效的领导方法，一支高效的工作队伍”，使企业获得持续的发展。