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零售店长的业绩和人员管理

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零售店长的业绩和人员管理

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1.店长领导力能力测试
 年轻一代的心里欲求
 如何抓住员工的心
 感谢、沟通、鼓励
 领导力类型的优略
 
2.店铺业绩指标分解
 年度销售目标预算
 年度目标的细化分解
 员工销售状况分析
 个别员工的教育辅导

3.品牌销售的一线卫士
 店铺销售业绩持续下滑
 如何发现店铺的问题
 关键原因检查确认表
 业绩不佳的

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