前沿讲座——《胜任岗位素质模型设计与应用》

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企业分为三个阶段，从初创时期中小企业追求的机会导向阶段逐步发展为中型企业的实力品牌阶段最后成为大型企业的凝聚力导向阶段。企业在发展的不同阶段，如何搭建科学的胜任素质模型才能更加公平公正的评价员工，真正地起到指导企业人员配置的作用？

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