深圳市清溢和衡管理咨询有限公司

深圳市清溢和衡管理咨询有限公司隶属美维集团，是在美维集团早期投资的清溢精密光电（深圳）有限公司的成功管理平台上成立的实战型咨询企业。清溢和衡管理咨询以清溢精密光电实体公司为平台，在国内首家引进“零缺陷”管理理念和“卓越绩效模式”，并把它运用到清溢精密光电（深圳）有限公司的实践当中，在清溢和衡管理咨询顾问的辅导下:清溢光电成为克劳士比中国学院首家案例单位；先后获得了深圳市、广东省、全国质量管理奖； 成为华南区首家荣获中国国家质量奖的中小企业、中国首家挑战日本戴明奖企业；先后成为北大光华管理学院案例单位，美国麻省理工学院（MIT） 斯隆管理学院（SLOAN）实习单位、中山大学MBA实习单位。
清溢和衡以清溢光电作为实践平台，辅导清溢光电推行现场管理、零缺陷管理、卓越绩效模式和TQM的成功实践经验，精心提炼出了中国特色的“和衡管理”理论体系和“一次做对”系统化方法论。已先后为100多家企业成功导入和衡管理体系、一次做对体系、卓越绩效模式等项目，在企业整体运营、质量管理、现场管理方面取得了显著成绩，得到了客户的一致好评和认可。
清溢和衡之所以取得优异的成绩并迅速得到客户的信赖，主要得益于公司拥有一个理论和管理实践并重的领路人陈扬菊先生（历任某空军飞行员、某飞行团政委，现任深圳市清溢和衡管理咨询公司董事长兼总经理、清溢精密光电（深圳）有限公司副董事长兼总经理，中国管理科学院特约研究员，深圳市优秀创业企业家和劳动模范，“中国优秀质量人”，管理专著有《一次做对》、《和衡管理》以及权威管理杂志发表数十篇高质量的研究论文）和一批具有专业水准的顾问团队。公司现有咨询顾问硕士及以上学历70%，海外归来学者10%，他们主要由资深专职顾问、兼职管理专家以及清溢光电的优秀管理人员组成；培训讲师由实践经验丰富的清溢公司高层管理人员、资深管理咨询顾问以及行业专家担当。
清溢和衡以融合中华优秀文化和西方管理精髓为己任，不断探索适合中国企业持续健康发展的管理实践理念，主要致力于中国企业管理的全面提升和改善。我们将本着为企业创造价值，为社会培养人才的宗旨，为广大客户服务！
我公司主要业务包括三大类:
管理诊断---
全面诊断:对企业某一时间内的全部经营活动、财务活动、管理活动等状况进行调研分析，找出企业在经营管理中存在的问题，提出全面、彻底的改进建议。
战略管理诊断:对决定企业经营方向的战略进行梳理，从而发现战略在制定、执行、测评、修正中出现的问题，并深入分析问题产生的根源，从而提出改进的建议。
运营管理诊断:从企业价值链的输入到输出，对企业某一时间内的全部经营活动、财务活动、管理活动等状况进行的诊断。
人本与文化诊断:对制约企业生存和发展的主要因素