项目管理PMP考前培训全国热招中(天津) 课程编号： 15380
开课时间： 2008年07月12日 09:00 （已过期）
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热线电话：021-6150599
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结束时间： 2008年08月30日 18:00
课程时长： 56 小时
市 场 价： 5000 元
赠送淘币： 30000 个 淘币换好礼
课程类别： 项目管理
开课地点： 天津市 天津南开区鞍山西道338号百脑汇科技大厦2018室（天津易迪思）
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培训受众
希望通过PMP认证的学员
课程收益
在通过PMP认证的基础上，学到项目管理的最新理念、工具和技术
培训颁发证书
美国PMI(美国项目管理协会)的PMP证书
课程内容
开课具体时间:7月12日(周六)，7月13日(周日)，7月25日(周五)，7月26日(周六)，7月27日(周日)。
模考：8月10日(周日)，8月17日(周日)，8月30日(周六)。

第一天：
Overview of PMP® Certification Exam
Frame
Initiating Processes
• Dev Proj Charter
• Dev Prelim Proj Scope Statement
Planning Processes
• Dev Proj Mgt plan
• Scope Planning
• Scope Definition
• Create WBS
• Activity Definition
• ActivitySequence.
Practice Test 第二天：
Planning Processes
• Activity Sequence
• Act. Resource Est
• Cost Estimate
• Act Duration Est
• Cost Budgeting
• Schedule Devel.
• HR Planning
• Quality Planning
• Comm. Planning
Practice Test 第三天：
Planning Processes
• Risk Mgt Planning
• Risk ID
• Qual Risk Analysis
• Quant Risk Analysis
• Risk Response
• Plan Purchase/Acq
• Plan Contracting
Executing Processes
• Direct & Manage Proj Execution
• Perform QA
• Acq. Proj Team
• Dev Proj Team
• Request Sellers Response
• Select Sellers
• Info. Distribution
Practice Test 第四天：
Mon/controlling Processes
• Mon/Control Proj Work
• Int. Change Control
• Scope Verification
• Scope Control
• Schedule Control
• Cost Control
• Perf Quality Control
• Manage Proj Team
• Performance Rep
• Man. Stakeholders
• Risk Monitor/Contr
• Contract Admin
Practice Test 第五天：
Closing Processes
• Close Project
• Contract Closure
Prof Respon.
Preparing for the PMP Test
• Logistics/Hint
Practice Test
第六天：
Sample test 1
Sample test explain 1
第七天：
Sample test 2
Sample test explain 2
第八天：
Sample test 3
Sample test explain 3
欢迎有意向的学员来电咨询
pmp考前保证班是项目管理培训咨询领域口碑良好的金牌培训，
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保证承诺：万一第一次考不过，全额资助重考费（2500元）一次并免费参加同类型辅导班一次。
每期课程均采取面授与网络远程同步直播授课方式；
目前在北京、上海、广州、深圳、天津、西安开设面授课程，同时根据报名咨询情况随时增开各大城市的面授课程；
远程可视保证课程全国招生，足不出户，享受金牌培训

培训师介绍
吴老师培训师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
在北京朋佳科技咨询有限公司历任监理工程师、咨询项目经理，为政府的信息化项目提供前期咨询服务、中期信息系统工程监理服务，部分项目案例：北京市东城区、朝阳区、西城区卫生系统信息化建设咨询、监理，北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询，2008奥组委IT评估项目咨询，清华大学网站整体规划咨询，清华大学网站内容管理系统开发、实施，中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、实施；
曾在北京世纪飞创数码科技发展有限公司历任程序员、开发工程师、技术总监，从事企业信息化、电子商务项目咨询、开发工作，部分项目案例：食品行业ERP系统研发、销售，通用企业信息化平台，通用电子商务网站，空军总部飞行情报模拟训练系统；
吴老师近来对于PMP考试有较为深入的研究，特别是针对改版之后的考试，已经连续两期为神州巨龙的学员提供了助教和培训工作。吴老师作风扎实，分析到位，受到学员普遍好评；
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