课程发布机构信息

上海傲宇企业管理咨询有限公司
加入时间 2005-12-10
简介 上海傲宇企业管理咨询有限公司是一家向企业提供专业的管理培训与咨询的公司。傲宇全体员工将以推动您的企业发展、提升您的企业绩效为使命，立足于中国市场，向广大客户提供先进的、可操作的、个性化的培训产品和咨询解决方案，努力成为最能满足中国企业管理实际需要的一流的培训及咨询服务的供应商。

服……
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全面预算管理 课程编号：25598 
课　　时： 8 小时
人　　气： 14   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 财务管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
企业中/高级管理者、从事财务工作者等
 
课程收益
预算考核的必要性
• 如何合理有效地设置预算考核指标
• 平衡记分卡的原理及在业绩考核体系中的运用

 
课程内容
Scope and Coverage
一 预算的重要性
• 预算的定义
• 预算、预测和计划的区别
• 预算在企业战略规划中的地位
• 预算的目的
• 预算的组织
二 预算的内容及编制
• 销售预算的编制及审核
• 生产预算的编制及审核
• 材料成本预算的编制及审核
• 直接人工预算的编制及审核
• 各项费用预算的编制及审核
• 资本支出预算的编制及审核
• 人头及工资预算的编制及审核
• 预算财务报表
三 预算的执行与审核
• 如何避免实际和预算脱节
• 确保预算能监督实际的流程
• 如何避免预算外的开支
• 例外管理
四 预算的差异分析与控制
• 销售预算跟踪及差异分析
• 产品毛利预算跟踪及差异分析
• 费用预算跟踪及差异分析
• 资本支出预算跟踪及差异分析
五 预算与业绩考核
• 预算考核的必要性
• 如何合理有效地设置预算考核指标
• 平衡记分卡的原理及在业绩考核体系中的运用
 
在线咨询      课程编号： 25598  咨询热线：021-61505199
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