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| 总第15期, 中文授课第5期ISM注册采购经理C.P.M.认证课程(已过期) |
课程编号:26680 |
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| 上课时间: |
从 2008-04-26 09:00 到 2008-05-24 17:00 |
| 课程时长: |
56 小时 |
| 市 场 价: |
9800 元 |
| 淘 课 价: |
9800 元
(在淘课网用现金采购此课程,即获 29,400 淘币) 淘币细则 | 淘币换好礼
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| 淘币兑换: |
980,000 淘币
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| 开课地点: |
深圳市
南山区科技园 |
| 人 气: |
20
发表评价
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| 课程类别: |
采购管理 物流管理 考试认证 |
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电话咨询开课机构
报名热线: 021-61505199
培训受众
希望获得C.P.M.,企业采购决策制定者、采购负责人,如采购经理、材料控制主管、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、COO、CPO等;
课程收益
1) C.P.M.是国际推崇的从事采购管理、供应管理的必备职业证书; 2) C.P.M.是彰显个人卓越知识与能力的身份符号; 3) C.P.M.是跻身经理阶层、进入跨国公司的绝佳途径; 4) C.P.M.是全球范围的认可,是高薪、高职的代名词;
课程内容
Module 1. 采购供应管理流程(Supply management process) 该模块涵盖整个采购工作流程和相关的重要元素,从征集、筛选、竞价、供应商评估等实际工作的各个角度全面介绍采购专业必备的基础知识。 Part A: Identifying Requirements 确认需求 Part B: Preparation of Solicitations 准备采购申请 Part C: Supplier Analysis 供应商分析 Part D: Contract Execution, Implementation and Administration 合同的执行、实施和管理
Module 2. 采购供应管理环境(Supply management environment) 该模块探索不断变化的采购环境如何影响采购专业人员的角色与行动及与之相对应的策略。课程引入全球化经济、JIT及时供应、批量客户化等重要先进概念及其如何影响采购,涵盖议价谈判、质量管理、流程重新设计及供应链管理等,探讨信息技术对采购的影响。 Part A: Negotiations 谈判 Part B: Information Technology 信息技术 Part C: Quality Issues 质量问题 Part D: Internal Relationships 内部关系 Part E: External Relationships 外部关系
Module3. 采购供应管理价值增值(Supply management for value enhancement) 该模块介绍一系列提高采购对组织贡献的领先增值理念与实际方法。课程涵盖采购外包、租赁与购买的决策、库存管。介绍探讨标准化、价值分析、ESI供应商早期介入、目标成本等具体的价值增值方法,以及预测数据,购买策略等重要理念和技巧。 Part A: Sourcing Analysis 供应来源分析 Part B: Supply and Inventory Management 供应和库存管理 Part C: Value Enhancing Methods 价值增值的手段 Part D: Forecasting and Strategies 预测与战略
Module 4. 采购供应管理领导过程(Supply management leadership process) 该模块全面介绍与采购相关的关键业务管理问题,包括:战略计划、预算流程、高效聘用和管理人才,运营方针和条例的制定、工作流管理工具、绩效管理和评估等。 Part A: Management and Organization 管理和组织 Part B: Human Resources Management 人力资源管理
讲师介绍
经过中国采购联合会鉴定并授权认可的资深采购培训专家
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