管理类课：魅力领导-李伟

课程编号： 32240

开课时间：	2008年07月25日 09:00 （已结束）	咨询或报名热线
结束时间：	2008年07月26日 17:30
课程时长：	12 小时
课程价格：	2800 元
持卡可获：	2800 个淘币，如何办理淘课一卡通？
课程类别：	领导和管理技能
开课地点：	佛山市广东
人气：	12 查看评价发表评价

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培训受众

邀请对象：企业总经理/副总经理，各部门总监，部门经理/主管、项目负责人。（小班教学，限50人）

课程收益

核心理念源自全球经理人和优秀企业推崇的必修课《情境领导》，可以让企业提升组织整体执行能力，可减少优秀员工流失，并提升团队绩效；
课程的“领导力评估”连环测试系统，有助于让学员对自己的领导行为，以及影响力基础运用状况有客观的认识与了解,有助于学员在培训中和培训后找到改进方向；
增强学员提升下属绩效的能力，可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。

课程内容

课程提纲：

第一单元何谓领导
 现今社会环境的变化趋势
 新形势下的领导力需求
 对领导的认知
 领导与管理的区别
 领导的定义
 领导者与管理者的关注
 领导者的知识结构
 领导者习惯性思维
 领导权力与影响力的理解
 实施影响力的方式与过程（民主与独裁、个人权力与职位权力）
 影像案例分析
第二单元魅力领导——影响力
 工作行为与关系行为分析
 领导风格测试及分析
 领导风格案例分析
 工作能力与意愿的分析
 员工状态的定义与分类
 员工状态的动态关系
 员工状态的评估方法及工具
 案例、录象分析
 领导风格与跟随者状态的对应分析
 实施领导的三步骤
 魅力领导执行原则
 魅力领导模式实战模拟训练
 领导者的七大影响力
 对授权的态度（五要、五不要）

培训师介绍

李伟
领导力系统提升专家
李伟原TCL集团领导力学院副院长，美国领导力中心注册讲师，在职期间曾与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手，在集团内部实施了学习型团队试点项目，是中国第一家导入“团队学习实验室”的企业项目负责人；国际学习型组织协会《团队学习实验室》认证教练（彼德.圣吉认证）；2007商战名家中国十大领导力专家。
主要课程：《魅力领导》、《团队学习》、《团队超越》、《团队领导》。

在线咨询或报名课程编号： 32240 咨询热线：021-61505199

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