课程内容
单元一：项目管理概述
1. 项目和项目管理的相关概念
2. 项目环境的影响
3. 项目生命周期和项目各阶段的主要活动：项目定义阶段、项目开发阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段。
4. 项目管理需要的管理技能。
5. 项目管理过程分析
单元二：项目启动阶段
1. 项目启动阶段的主要任务
2. 项目选择和项目章程的发布
3. 客户的需求确定
4. 项目启动会议的召开
单元三：项目计划阶段
1. 项目计划的过程
2. 项目范围规划
3. 制定项目进度计划
4. 项目预算
5. 制定项目人力资源和沟通计划
6. 如何制定项目管理计划（Project Plan）
单元四：项目的执行、控制阶段
1. 项目风险管理
2. 变更管理
3. 项目团队管理和团队建设
4. 有效的项目沟通管理
5. 项目进度和成本控制
6. 项目质量保证与控制
单元五：项目收尾阶段
7. 结束阶段的工作
8. 项目评价
9. 项目完工会议的召开
10. 项目成员评价
11. 通过案例使学员了解：了解知识积累的重要性；建立规范的项目管理大环境的必要性；项目经理需要明确项目管理的流程和职责。
课程回顾与总结