XX股份有限公司经营状况诊断报告
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编号:103667
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资料简介:
管理资源为了维持自身的生存和发展所作出的关于资源投放方向、重点及其组织方式的一系列重大决策的总和。它是引导企业在风险环境中健康发展的行动纲领。没有明确经营战略的企业难以集中有限资源,发挥战略优势,在竞争中取胜。战略决策失误的企业则会由于资源投向失当、资源分配失当、资源组合失当而在竞争中失利。经营战略是企业高层管理职能的产物,其优劣是企业高层管理能力的反映。LH集团作为全国行业排头兵,经过十余年的发展,已进入成熟期,制定中长期经营战略已迫在眉睫。根据市场经济的要求,我们认为:在经营指导思想上,应充分利用品牌
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