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企业物资诊断与供应管理诊断（PPT 14页）

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资料简介：

1.6.1实现供应的各种手段一、自主开发资源二、联合开发资源三、培植资源四、租赁五、综合利用六、采购1.6.1实现供应的各种手段指在生产过程中使物质资源从各个方面得到合理使用使无用变为有用、小用变为大用、一用变为多用、变有害为有用以做到物尽其用（1）对某些含有多种贵重元素的化合物或混合物采用多种工业技术分解（2）可能进行深加工的尽量提高附加值（3）企业生产多种产品使用多种资源的情况下采用统筹的思路把其中重要资源用到创造价值最高的产品上去（4）对原材料进行合理的套裁减少边角余料并将边角余料尽可能用来生产小巧
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  • 所属分类： 项目管理 领导力
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  • 上传者：laser23
  • 上传时间：2013-03-01

资料关键词

供应 企业 管理诊断 诊断 物资

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