ERP与精益制造（DOC 7页）

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位于深圳市的D企业是一家中外合资的制造企业经过7～8年的成长D公司已经拥有了若干“第一”的桂冠如国内产量第一、生产能力第一等在中国加入WTO之后随着市场竞争日趋激烈特别是产品价格的大幅下降D公司面临极大的挑战用总经理丁先生的话说“已经到了危机的边缘”正因为此D公司的ERP项目在开局的时候就被丁总形容为“关系企业生死存亡的工程”降低成本渡难关丁总心目中有一个简单的公式：利润=价格-成本他的观点很直白“价格我们无能为力现在很少有厂家可以左右市场价格我们要想获利只能降低成本”去年是D公司的“成本管理年”通过一年

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资料格式：RAR压缩档案
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上传者：happyjian
上传时间：2013-03-06

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ERP 精益制造

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