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海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较....

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另一个比喻是发动机，公司提倡每个员工都成为“发动机”，而不是“螺丝钉”。联想从2001年11月开始，用了一年的时间借助外部专家进行了细致的调研，对联想文化进行了系统的检阅和疏理，这样做，大大提高了联想文化的精确性、普及性和系统性。?TCL从1997年开始全面推进企业文化建设，提炼出了适合TCL发展的核心价值观、企业经营目标和企业精神，形成了以“合金文化”、“创新文化”和“危机文化”为特色
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  • 所属分类： 战略管理
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  • 上传时间：2013-03-28

资料关键词

分析 海尔 企业文化建设 TCL 联想 比较

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