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6西格马培训

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资料简介：

一种展望，一种基于数据制定决策的方法，及一种致力于改善客户质量的承诺。
产品质量和工序能力的衡量指标， 目标是每百万次机会3.4个缺陷。
ZLT = 4.5
ZST = 6.0
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相关评论

共19条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 14:39

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 13:55

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 13:54

    OK

  • liuxing1
    liuxing1
    评级：
    发表时间：2011-11-22 13:54

    0

  • wonzhen_93
    wonzhen_93
    评级：
    发表时间：2011-10-26 22:25

    什么呀，不灵

  • lsf2011
    lsf2011
    评级：
    发表时间：2011-07-22 19:25

    对其有更深的认识和了解

  • ZY远走高飞
    ZY远走高飞
    评级：
    发表时间：2011-06-28 16:10

    谢谢分享！

  • moonfans008
    moonfans008
    评级：
    发表时间：2011-06-13 10:44

    不错

  • henen
    henen
    评级：
    发表时间：2011-06-08 16:18

    值得学习。谢谢

  • laojin0772
    laojin0772
    评级：
    发表时间：2011-05-25 15:57

    对概念的有更深的了解

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  • 所属分类： 质量管理
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  • 上传者：qianaoling
  • 上传时间：2008-12-03

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六西格玛 6西格马

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