如何与脾气大的领导相处？

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管理转型的本质是人的转型；而人的转变，需要依次解决三个问题：知不知、能不能、愿不愿。发火和骂人只能解决其中的一小部分问题。我初次见到陈董事长的时候，他刚刚对属下发完火，脸上还带着怒气就进了会议室。董事长是山东人，为人耿直热情，说话和做事总是急冲冲的。打过招呼，落座之后，他先是表示歉意，“现在经济形势不好，我压力大脾气也就大；不过这几年已经好多了，如果不是迫不得已尽量不发火，那个”忍“可以作证。”说话的时候，他把头转向墙上的“忍”字。忍字头上一把刀，我就接着他的话茬继续聊，如果强忍，可能导致怨气淤积，于身体

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上传者：agang
上传时间：2013-05-06

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脾气 领导相处

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