授权的艺术 PPT

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主要内容什么是授权？为什么要授权？如何克服授权的障碍？如何进行有效授权？如何监控授权工作进展？如何实现持续的有效授权？一、什么是授权？授权是指你把由你全权负责的一项任务委托给别人通过培训、信任和情感支持给某人更大的权力和责任二、为什么要授权？2、授权的好处增加你的时间缓解你的压力激励员工3、不授权的代价经理在次要事情上耗费大量时间茫无头绪高级经理要加班加点员工则无事可做基本工作进程减慢工作质量低下工作期限延误三、授权的障碍2、克服障碍的心灵鸡汤对工作的占有感是消极而低效的保留琐碎的工作不利于进行有效地管理

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上传者：wangqingfeng
上传时间：2013-05-07

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