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让下属百分百执行的领导艺术

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资料简介:

第一讲行为不等式—ABC分析法(上)1.前言2.传统分析法3.ABC分析法举例(一)第二讲行为不等式—ABC分析法(下)1.ABC分析法举例(二)2.通过前因的途径使员工100%执行3.如何运用前因塑造期望的行为第三讲如何使员工100%执行(上)1.塑造行为的四种方式2.好的行为却受到惩罚(一)第四讲如何使员工100%执行(下)1.好的行为却受到惩罚(二)2.坏的行为却受到奖赏3.无功受禄4.对好的行为视而不见第五讲强化理论的启示1.通过后果强化行为2.通过正强化促进期望的行为3.改善惩戒4.消除负效应第
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