JIT环境下的成本管理及成本会计(PPT 1...
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资料简介:
何为JIT?意义在必需的时候生产必需的东西所必须的数量基本原则1.消除非附加值作业2.高品质的承诺3.持续改善作业效率4.强调简化与增加附加价值作业的明显性JIT採购活动的特点採用JIT採购的公司在个别的送货次数上增加而每次的送货量均维持少量其特点为减少供应商的数量协定价格及品质水准-和供应商协定一个长期的可接受的品质水准及合理的价格建立程序表-告知买卖者品质及交货的相关规定减少包装及卸包的次数或甚至不要包装合作厂商将工厂设立在附近直接用输送带运过来与供应商协定了一个可以接受的品质水准而且订定了相关的契约
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