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项目法施工中的成本管理（DOC 9页）

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项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础组建一个以项目经理为首的项目经理部对整个项目的实施实行全过程的管理在这个管理过程中项目经理部对外代表公司实现合同履约对内通过降低成本实现赢利成本、质量、工期是项目法施工的三大目标成本反映的是项目施工过程中各种耗费的总和施工企业的成本分为企业成本(间接成本)和项目成本(制造成本)两部分企业成本包括公司管理费、上级管理费、税费、预留(提)费用及职工福利费用(包括：工会费用、住房公积金、劳保等)：项目成本包括直接工程费(人工、材料、机械使用费)、管理费、临设费用等项目成
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