你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 项目管理 > 培训资料详情

企业咨询管理讲义－－管理咨询的诊断

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：118942

加入收藏

资料简介：

企业管理咨询 第三讲 管理咨询的诊断关键思考点管理咨询诊断的任务是什么？管理咨询的基本思维框架与假设系统？为什么咨询要以诊断为基础，以问题为导向？管理咨询诊断为何要进行基于战略的一体化系统思考？如何完成这种思考？管理咨询诊断要采用什么样的工具与方法？咨询诊断报告如何撰写？咨询诊断报告与解决方案。管理咨询诊断功能为解决问题的方法提供信息依据使客户对变革及咨询需求更加强烈让客户共同参与研讨问题，有助于为客户采用未来问题解决方案提供适应性的准备。员工参与使其增强了对问题的感知力诊断的过程是一个学习过程，是咨询师
大小: 81KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 项目管理 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 83 次
  • 上传者：1808008008011393
  • 上传时间：2013-06-17

资料关键词

管理咨询 诊断 管理讲义 企业咨询

相关公开课更多>>

更多相关搜索