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XX集团公司企业改制重组咨询报告（PPT 1...

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第一章咨询项目实现路径第一节中胜集团的战略谋划………(4)第二节南洋林德的专业优势………(8)第三节项目预期目标……(11)第四节项目工作方法………………(13)第五节项目咨询团队………………(18)第六节项目成果应用…………(21)第二章改制重组背景研究第一节我国国有企业改革趋势……(23)第二节中石化系统的国企改革………(27)第三节胜利石油管理局企业改革………(30)第三章改制重组基础环境第一节企业外部宏观环境…………（33)第二节企业内部微观环境…………(38)第四章改制重组技术条件第一节公司基本
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  • 所属分类： 项目管理
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  • 上传者：sj_xjg
  • 上传时间：2013-06-18

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报告 企业改制 重组 咨询 集团公司

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