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客户管理制度(PPT 22页)

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资料简介:

(一)经销商订货月计划:经销商在每月5日前预报本月预计销售数量、品种规格销售部据此制订本月销售计划并报总经理审核后交商品部订货:经销商订货应填写《订货申请单》并传真至三正公司销售部付款:经销商根据订货数量向三正公司付款并随同订货申请单将付款凭证传真至三正销售部订货调整:如公司库存与经销商订货计划有一定出入则应与经销商协商调整数量和品种并及时更改订货计划(二)、三正公司发货发货申请:销售部根据经销商订货计划填写发货申请表经财务部确认后总经理签字认可后传递至商品部发货:商品部根据发货申请在2个工作日内向经销商
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