资料简介：
作为企业的各级主管必须不断加强学习提高理论修养同时要对自己分管负责的工作进行不断总结提炼出既符合公司实际又适合自己习惯的管理方法以保证工作效率和效果
那么怎么样才能当好主管呢？我认为应该从最基本的方面入手下面本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年应该做的工作供职场上的朋友们参考
（一）主管每天应做的
1、给每一个直接下属安排当天的工作任务并提出具体要求
2、下班后回顾自己所分管工作一天的任务完成情况
3、考虑明天应该做的主要工作
- 搜相关培训讲师>>
- 搜相关公开课>>
- 搜相关内训课>>
- 搜相关内训采购>>
- 搜相关在线课>>
- 搜相关培训机构>>
- 搜相关培训场地>>
- 搜相关培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
41
暂无评论