资料简介：
培训提纲一、管理概念与基础知识：
1、管理的概念
2、企业管理的目的
3、管理者的角色与定位
4、管理者的风格
5、管理者必备能力模型
二、管理的职能：
1、计划能力
2、组织能力
3、控制能力
4、监督能力
三、企业管理工作中的实用技术：
1、如何理解高层决策并有效执行
2、如何协调部门关系与沟通能力
3、如何招聘员工及培养下属
4、有效的过程控制与绩效评估
5、如何
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