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耐吉能,为何我们不能

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曾经有这幺一个时代,运动鞋就是运动鞋:便宜、适用于各种运动场合、清一色的帆布质料。
购买者需要作的最大决定,就是选择高筒运动鞋或低筒运动鞋。后来诸如爱迪达、纽巴伦(New
Balance)、耐吉、彪马(Puma)及锐跑(Reebok)等在内的鞋类制造商,开始设计专供人们跑步
时使用的运动鞋。这些厂商接着又推出一系列只有单一用途的运动鞋,如篮球鞋、网球鞋等
等。消费者也蛮吃这一套的,于是纷纷购买不同种类的运动鞋,以应付各种运动场合。
在这场竞赛中,耐吉借着大力开发本身的品牌力量,从运动鞋跨足到运动服饰领域,已经从
众多竞争者中脱颖而出,成为舒适与健康的象征。接下来,耐吉又采取一连串行动,把自己
定位为一家运动生活型态公司。该公司与名人签约,如篮球明星麦可乔丹及高尔夫界新星老
虎伍兹等,请他们使用耐吉产品,从而让消费者把自己的生活和这些名人联想在一块儿。此
外,耐吉也运用高明的行销手法,包括制作令人产生无限想象空间的传统广告,及在各大城
市较贫穷地区盖篮球场、免费提供各种耐吉产品给许多高中等,让更多人迅速成为该公司众
多创新与时髦产品的爱用者。
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3条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 11:53

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 11:09

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 10:38

    OK

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